Was sind Scope-3-Emissionen? Wissenswertes & Wie Transparenz hilft

Die Welt befindet sich an einem kritischen Punkt im Kampf gegen den Klimawandel. Regierungen weltweit fordern Unternehmen auf, mehr zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen entlang der Lieferkette zu tun. Als Reaktion darauf heben Unternehmen nachhaltige Führung auf ein neues Niveau, mit besonderem Fokus auf die Reduzierung ihrer Scope-3-Emissionen, um aktiv zur Dekarbonisierung der Lieferkette beizutragen.

Man könnte argumentieren, dass Organisationen, einschließlich Ihrer eigenen, bereits tun, was sie können, um zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen in der Lieferkette beizutragen. Die Beweise würden Ihr Argument stützen. Laut dem Zwischenstaatlichen Ausschuss für Klimaänderungen (IPCC) haben fast 1000 Unternehmen weltweit Emissionsreduktionsziele festgelegt, die auf die Klimawissenschaft abgestimmt sind.

Allerdings ist für Unternehmen, die bereits Maßnahmen zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen aus ihren Anlagen, Betriebsabläufen und eingekaufter Energie (Scope-1- und Scope-2-Emissionen) ergriffen haben, der Großteil ihres Kohlenstoff-Fußabdrucks nun das Ergebnis von Emissionen, die außerhalb ihrer direkten Kontrolle liegen, im komplexen Bereich der Scope-3-Emissionen.

Was sind Scope-3-Emissionen?

Scope-3-Treibhausgasemissionen (THG) beziehen sich auf alle indirekten Kohlenstoffemissionen, die als Teil Ihrer Lieferkette entstehen und nicht mit der Erzeugung von eingekaufter Energie verbunden sind. Scope-1- und Scope-2-Kohlenstoffemissionen fallen in den Bereich Ihres Unternehmens, während Scope-3-THG-Emissionen tendenziell außerhalb Ihrer Kontrolle liegen.  

Das GHG-Protokoll beschreibt Scope-3-Emissionen als „alle indirekten Emissionen, die in der Wertschöpfungskette des berichtenden Unternehmens entstehen, einschließlich vor- und nachgelagerter Emissionen.“

Laut IPCC berichten viele Organisationen, dass 80 % ihrer Emissionen in die Kategorie Scope 3 fallen. Da Regierungen das Ziel verfolgen, den Planeten bis 2050 auf einen Pfad zu Netto-Null-Emissionen zu bringen, könnte man argumentieren, dass Scope-3-Emissionen die wichtigsten sind, die es anzugehen gilt.

Das ist jedoch leichter gesagt als getan, da Scope-3-Emissionen tendenziell außerhalb der Kontrolle einer Organisation liegen. Dennoch bemühen sich Unternehmen verstärkt, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, um kohlenstoffärmere, leicht recycelbare Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die dazu beitragen, die CO2-Emissionen in der Lieferkette zu senken.

Die Hauptursachen von THG-Emissionen

Um Ihre Scope-3-Emissionen zu reduzieren, müssen Sie die Hauptursachen von THG-Emissionen kennen. Laut Daten, die von McKinsey und dem CDP vor einigen Jahren zusammengestellt wurden, stammen die meisten Treibhausgasemissionen von konsumorientierten Unternehmen und dem E-Commerce-Versand, die jährlich etwa 33 Gigatonnen CO2 ausmachen.

Die Frage ist, was die Emissionen der Transportdienstleistungsbranche so hoch macht? Einige Faktoren sind:

• Leerfahrten: Das Fahren leerer Lastwagen ist immer verschwenderisch und verursacht unnötig Emissionen, ohne Wert oder Gewinn zur Lieferkette beizutragen.
• Ineffiziente Routenplanung: Übermäßiges Zurückfahren bei Lieferungen erhöht ebenfalls die Emissionen und vergrößert den CO2-Fußabdruck der Flotte.
• Schlechte Retourenlogistik: Bei jedem Verkauf und jedem versendeten Artikel besteht die Möglichkeit, dass er mit einer Retoure endet. Daher muss die Planung von Rücksendungen zur Routine gehören.
• Begrenzte Transparenz im Transportwesen: Ohne klare Einblicke in Markttrends, Verbraucheranforderungen, Transportkosten und Kraftstoffpreise wird die Verschwendung allgegenwärtiger sein.
• Stop-and-go auf der letzten Meile: Die häufigen Stopps im Stadtverkehr erhöhen den Kraftstoffverbrauch bei Lieferungen und können für Transportdienstleister ein schwieriges Hindernis darstellen.

Da die Transportbranche unter Druck steht, ihre Kohlenstoffemissionen bis 2050 zu halbieren – um die von vielen lokalen, nationalen und globalen Organisationen festgelegten weltweiten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen –, hat die Bekämpfung einiger der Hauptursachen für Treibhausgasemissionen oberste Priorität.

Wie reduzieren Sie Ihre Scope-3-Emissionen?

Es ist wichtig zu erkennen, dass die meisten Ihrer Möglichkeiten zur Emissionsreduzierung außerhalb Ihres Unternehmens liegen. Neue Partnerschaften und Optimierungsstrategien, wie die Nutzung omnimodaler Fähigkeiten, sollten auf Ihrer Agenda stehen, um Ihre Kohlenstoffemissionen zu senken.

All dies wird dazu führen, die Kosten der Emissionen direkt auszugleichen, indem die Effizienz in Ihrer gesamten Lieferkette wiederhergestellt wird, und alles beginnt mit der Identifizierung von Bereichen mit übermäßigen Scope-3-Emissionen:

• Bewerten Sie Problembereiche und identifizieren Sie Emissions-Hotspots in Ihrer Lieferkette.
• Identifizieren Sie Ressourcenfehlverwendungen und heben Sie Energierisiken hervor, die mit dem täglichen Betrieb verbunden sind.
• Erkennen Sie, welche Lieferanten und Partner Vorteile bei der Emissionskontrolle bieten.
• Heben Sie Drittanbieter und Partner hervor, die zu Emissionsproblemen beitragen.
• Identifizieren Sie den Energieverbrauch und Möglichkeiten zur Emissionsreduzierung im Rahmen des normalen Betriebs.
• Binden Sie Lieferanten ein und unterstützen Sie sie bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen.
• Binden Sie Teammitglieder und Mitarbeiter proaktiv ein, um die Emissionswerte zu verbessern.

Analysieren Sie alles und identifizieren Sie dann Bereiche, in denen Sie über Ihre Einrichtung hinaus Verbesserungen erzielen können. Sobald Sie wissen, wo Sie Änderungen vornehmen können, können Sie praktische Wege zur Reduzierung Ihrer Treibhausgasemissionen umsetzen.

In allen drei Emissionsbereichen gibt es viele praktische Möglichkeiten, Ihren gesamten CO2-Fußabdruck zu reduzieren, darunter:

• Schritt-für-Schritt-Prozesse
• Schnelle und zuverlässige Zusammenarbeit mit 3PLs
• Verlassen auf Echtzeitdaten und -analysen
• Zeitnahe Reaktionen auf Störungen
• Aktive Überwachung und Verfolgung von Produkten während und nach ihrer Nutzungsdauer
• Datenerfassung und -analyse, um zu verstehen, was mit Produkten geschieht und Recycling zu fördern
• Skalierbares und anpassungsfähiges Management
• Ständige Bewertungen und Überprüfungen
• Praktische Richtlinien und Flottenprotokolle

Laut einem Harvard Law School Bericht:

„Eine nachhaltigere Lieferkette ist eine, die unvorhergesehene Ereignisse antizipieren und sich an diese anpassen kann. Für Unternehmen, die während der Pandemie aufgrund von Fehlern in der Lieferkette ins Stolpern geraten sind, wird es besonders wichtig sein, das richtige Gleichgewicht zwischen Effizienz und Resilienz zu finden, wobei zu beachten ist, dass Effizienzrisiken auf allen Ebenen der Lieferkette angegangen werden müssen.“

Nachhaltigkeit beginnt mit Transparenz

Lieferkettentransparenz wird entscheidend sein, um Ihre Scope-3-Emissionen zu reduzieren. Auch wenn Sie bei der Berichterstattung über Umweltkennzahlen große Fortschritte gemacht haben mögen, fehlt Ihnen möglicherweise noch ein solider Plan, wie Sie Ihr Ziel, Ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, erreichen können. Hier wird die Transparenz Ihrer Lieferkette zu einem entscheidenden Faktor bei der Reduzierung Ihrer CO2-Emissionen.

Wie? Lieferkettentransparenz hilft Ihnen, Standzeiten in Einrichtungen zu reduzieren, bietet vorgelagerte Rückverfolgbarkeit und vermeidet Leerfahrten.

• Standzeiten reduzieren: Die Kenntnis des Standorts Ihrer Lieferkettenengpässe ermöglicht es Ihnen, einen hochgradig zielgerichteten, datengesteuerten Ansatz zur Abfallreduzierung in Ihren Logistikabläufen mithilfe von Lieferketten-Transparenz-Software.
  
  Wenn Ihre Logistik beispielsweise den Transport mit Kühlfahrzeugen umfasst, können Sie die CO2-Emissionen massiv senken. Laut dem American Transportation Research Instituteverbringen Kühlauflieger die längste Zeit aller LKW-Typen in Wartezeiten (über 36 % der Lieferungen verbringen vier oder mehr Stunden in Wartezeiten).
  
  Die meisten davon müssen lange Wartezeiten in Kauf nehmen, um die anhaltende Frische der Waren zu gewährleisten. Das Ergebnis sind verschwendeter Kraftstoff und enorme CO2-Emissionen.
  
  Mit Software für Lieferkettentransparenz können Sie jedoch Wartezeiten schnell erkennen und eine strategische Terminplanung implementieren, um Standzeiten zu reduzieren.
  
  
• Bessere Rückverfolgbarkeit: Die Rückverfolgbarkeit ist seit langem eine große Herausforderung, wenn es um Nachhaltigkeit geht. Sie müssen wissen, dass Ihre vorgelagerten Lieferanten umweltfreundliche Best Practices anwenden, wenn Sie eine Chance haben wollen, Ihre Scope-3-Emissionen zu senken.
  
  Eine Echtzeit-Plattform für Lieferkettentransparenz ermöglicht es Ihnen, Informationen zu verfolgen vor- und nachgelagert. Das bedeutet, dass Sie genau wissen, woher Ihre Produkte stammen, und Sie können Ihre Nachhaltigkeitsziele klar kommunizieren.
  

• Leerkilometer vermeiden: Oft als „Deadhead“ bezeichnet, stellen Leerkilometer eine der größten Belastungen für die Effizienz der Lieferkette im gesamten Transportsektor dar. Laut Studien sind Schwerlastkraftwagen für 57 % aller Treibhausgasemissionen in der Logistikbranche verantwortlich.
  
  Gleichzeitig fahren die meisten dieser LKW 40 % der Zeit leer, was zu enormer Verschwendung und, Sie ahnen es, erhöhten CO2-Emissionen in der Lieferkette führt. Software für Lieferkettentransparenz kann jedoch dazu beitragen, Leerkilometer zu vermeiden.
  
  Wie? Transparenz-Software kann Ihnen helfen, Rundfahrtmöglichkeiten auf Routen innerhalb Ihres Netzwerks zu identifizieren. In den meisten Fällen können LKW-Fahrer eine Rückladung von einer nahegelegenen Einrichtung abholen. Dadurch erhöht sich die Auslastung des LKW und es wird verhindert, dass Waren mit einem anderen Fahrzeug transportiert werden müssen.

Echtzeit-Lieferkettentransparenz hilft Ihnen, Effizienz und Nachhaltigkeitsziele in Einklang zu bringen, indem Sie:

• Treibhausgasemissionen aus Frachtaktivitäten schätzen
• Überwachen, wie sich Emissionswerte und -muster im Laufe der Zeit ändern
• Bestimmen, welche Routen die höchsten und niedrigsten Emissionen aufweisen
• Identifizieren Sie die Transportmittel (Schiene, See, Lkw), die auf aggregierter Ebene und pro Sendung am meisten und am wenigsten zu Emissionen beitragen

So starten Sie Ihre Reise zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen

Es ist wichtig, eine Strategie zur Einbindung der Lieferkette zu haben, um Ihnen bei der Bewältigung der Scope-3-Emissionen zu helfen. Es gibt zahlreiche Optionen, die es Ihnen ermöglichen, Ihren CO2-Fußabdruck in Ihrer gesamten Lieferkette zu reduzieren.

Die Initiative für wissenschaftsbasierte Ziele (SBTi) empfiehlt einen „sektoralen Dekarbonisierungsansatz“, der es Ihnen ermöglicht, Scope-3-Reduktionsziele basierend auf sektoralen Unterschieden festzulegen, einschließlich erwartetem Wachstum und Zugang zu Emissionsminderungsaktivitäten.

In der Zwischenzeit könnten Sie eine „absolute Kontraktion“ implementieren, die es Ihnen ermöglicht, Emissionsreduktionsziele festzulegen, die auf die globale, jährliche Emissionsreduktionsrate abgestimmt sind, die erforderlich ist, um 1,5 °C oder WB-2 °C zu erreichen.

Unabhängig von Ihrem Nachhaltigkeitsansatz oder der Größe Ihrer Lieferkette ist es entscheidend, dass Sie erkennen, dass Klimaführerschaft und langfristige, nachhaltige Rentabilität davon abhängen werden, Ihren CO2-Fußabdruck in Ihrer gesamten Lieferkette zu reduzieren, da die Emissionsreduzierung schnell zu einer gängigen Anforderung wird.

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