Haben Lieferketten endlich End-to-End-Transparenz erreicht?

Tives CEO Krenar Komoni hatte die Gelegenheit, sich mit Bob Bowman, leitendem Redakteur bei Supply Chain Brain, im Rahmen des Executive Briefing-Segments von Supply Chain Brain zu unterhalten. 

Während des Interviews erörterte Krenar die End-to-End-Transparenz und teilte seine Ansichten über die Zukunft des Lieferkettenmanagements. Hier klicken , um das vollständige Interview anzusehen, oder lesen Sie weiter für die Highlights.

Das Gespräch begann mit einer Diskussion über den aktuellen Stand der End-to-End-Transparenz und darüber, was dank neuer Tracking-Technologien nun möglich wird. Obwohl der Begriff „End-to-End-Transparenz“ im Bereich der Lieferkette nichts Neues ist, erklärte Krenar, dass „um die Lieferkette zu digitalisieren, man wissen muss, was in Echtzeit geschieht“, und heute „können wir endlich die Echtzeit-Verfolgung während des Transports durchführen“, die notwendig ist, um End-to-End-Transparenz zu ermöglichen.

Zu wissen, was in Echtzeit geschieht, ermöglicht sofortige Benachrichtigungen, wenn eine Sendung sich an einem unerwarteten Ort oder Zustand befindet, was Managern ermöglicht, in Echtzeit zu reagieren. Aber das ist noch nicht alles. Rob kommentierte weiter, dass man zusätzlich zu Warnmeldungen bei bestimmten Ereignissen „auch tatsächlich Daten darüber benötigt, wie ‚normal‘ aussieht“, um die gesamte Lieferkette zu analysieren und zu optimieren. Wahre End-to-End-Transparenz bedeutet nicht nur zu wissen, wann etwas Unerwartetes geschieht, sondern auch die kontextbezogenen Daten zu haben, um eine Vergleichsbasis zu schaffen.

So nützlich Daten auch sind, können sie manchmal Fluch und Segen zugleich sein. Rob und Krenar wiesen auf die Gefahr hin, dass Daten zu Rauschen werden, und auf die Herausforderung, das Signal in diesem Rauschen zu finden. Rob stellte klar, dass es entscheidend ist, Zugang zu haben „nicht nur zu Daten, sondern zu Daten, die im Kontext bereitgestellt werden“. Echte End-to-End-Transparenz wird nur möglich sein, wenn Daten von nützlichen Analysen begleitet werden, die es Lieferkettenmanagern ermöglichen, umsetzbare Erkenntnisse aus diesen Daten zu gewinnen.

Schließlich teilten Rob und Krenar ihre Ansichten über die Zukunft der Branche und den Zeitrahmen, innerhalb dessen wir erwarten können, dass vollständige End-to-End-Transparenz Realität wird. Krenar meinte, dass „angesichts der Geschwindigkeit, mit der diese Innovationen voranschreiten“ – im IoT, bei Sensortechnologien, bei Datenanalysefunktionen und mehr – „sich die Menschen sehr schnell anpassen müssen“. Letztendlich sagte er, „werden End-to-End-Transparenz und Echtzeit-Tracking eine vollständig digitalisierte Lieferkette ermöglichen“ innerhalb der nächsten fünf bis zehn Jahre.

Um mehr über die Zukunft der End-to-End-Lieferkettentransparenz zu erfahren, lesen Sie unser Whitepaper: Jenseits der Transparenz: Wie man eine denkende Lieferkette aufbaut.