¿Han logrado finalmente las cadenas de suministro la visibilidad de extremo a extremo?

Krenar Komoni, CEO de Tive, tuvo la oportunidad de conversar con Bob Bowman, editor sénior de Supply Chain Brain, como parte del segmento Executive Briefing de Supply Chain Brain. 

Durante la entrevista, Krenar abordó la visibilidad de extremo a extremo y compartió sus perspectivas sobre el futuro de la gestión de la cadena de suministro. Haz clic aquí para ver la entrevista completa, o sigue leyendo para conocer los puntos clave.

La conversación comenzó con un debate sobre el estado actual de la visibilidad de extremo a extremo y lo que ahora es posible gracias a las nuevas tecnologías de seguimiento. Aunque el término «visibilidad de extremo a extremo» no es nuevo en el ámbito de la cadena de suministro, Krenar explicó que «para digitalizar la cadena de suministro, es necesario saber lo que está ocurriendo en tiempo real», y hoy, «finalmente podemos realizar el seguimiento en tiempo real en tránsito» necesario para hacer posible la visibilidad de extremo a extremo.

Saber lo que está ocurriendo en tiempo real permite alertar de inmediato cuando un envío se encuentra en una ubicación o condición inesperada, lo que permite a los gerentes implementar respuestas en tiempo real. Pero eso no es todo. Rob comentó además que, además de las alertas sobre eventos específicos, «también se necesitan datos sobre cómo es lo 'normal'», para analizar y optimizar toda la cadena de suministro. La verdadera visibilidad de extremo a extremo significa no solo saber cuándo ocurre algo inesperado, sino también disponer de los datos contextuales para establecer una base de referencia para la comparación.

Por supuesto, por muy útiles que sean los datos, a veces pueden ser tanto una maldición como una bendición. Rob y Krenar señalaron el peligro de que los datos se conviertan en ruido y el desafío de encontrar la señal en ese ruido. Rob aclaró que es vital tener acceso «no solo a los datos, sino a los datos proporcionados en contexto». La verdadera visibilidad de extremo a extremo solo será posible cuando los datos vayan acompañados de análisis útiles que permitan a los gerentes de la cadena de suministro extraer información procesable de esos datos.

Finalmente, Rob y Krenar compartieron sus perspectivas sobre el futuro de la industria y el plazo en el que podemos esperar que la visibilidad completa de extremo a extremo se convierta en una realidad. Krenar sugirió que «con la velocidad a la que avanzan estas innovaciones» -- en IoT, en tecnologías de detección, en capacidades de análisis de datos y más -- «la gente tendrá que adaptarse muy rápidamente». En última instancia, dijo, «la visibilidad de extremo a extremo y el seguimiento en tiempo real permitirán una cadena de suministro totalmente digitalizada» en los próximos cinco a diez años.

Para obtener más información sobre el futuro de la visibilidad de extremo a extremo de la cadena de suministro, consulta nuestro libro blanco: Más allá de la visibilidad: Cómo construir una cadena de suministro que piensa.