Die Woche auf einen Blick: Betrug stirbt, Labels Live, Robots Rule

Es stellte sich heraus, dass es einfacher war, ein Frachtbetrugsimperium zu führen, als einen Bibliotheksausweis zu bekommen — bis sich die Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) diese Woche endlich daran erinnerte, dass sie eine Aufgabe zu erledigen hatte. Während Kriminelle ihrer verlorenen Nebentätigkeit nachtrauern, wird Ihre Müslischachtel verbessert, John Deere baut eine Armee von Roboterbauern auf, Pharmaunternehmen konkurrieren um die Abfüll- und Endbearbeitungskapazitäten, und Hitachi will seine Klimaziele weniger reden — und mehr laufen. Lassen Sie uns eintauchen!

FMCSA wehrt sich endlich gegen Frachtbetrug

Frachtbetrug ist zur beliebtesten Nebenbeschäftigung der organisierten Kriminalität geworden, und jahrelang war es einfacher, Frachtmakler zu werden, als ein Bankkonto zu bekommen. Kriminelle Gruppen gingen mit Millionen davon, während die FMCSA die Betriebsgenehmigung wie Süßigkeiten verteilte. Dann hat sich etwas geändert: Die FMCSA begann tatsächlich zu überprüfen, wer sich bewirbt.

Der All-Access-Pass für Kriminalität im Wert von 1.500 USD

Jeder könnte für ungefähr 1.500$ Frachtmakler werden: einfach eine FMCSA-Gebühr von 300$ fallen lassen und 1.000$ auf eine Bürgschaft legen, und bumm, schon sind Sie im Geschäft. Kriminelle Organisationen nutzten dieses leicht zu knackende System aus, indem sie gestohlene Zugangsdaten und gefälschte Unterlagen verwendeten, um Fracht zu buchen, die sie nie ausliefern wollten. Allein in Los Angeles County wurden gestohlene Waren im Wert von über 1,3 Millionen US-Dollar sichergestellt, von Elektrofahrrädern bis hin zu Sony-Fernsehern. Doppelte Vermittlung wurde zum aktuellen Betrug, bei dem legitime Fluggesellschaften unbezahlt blieben und mit Compliance-Verstößen feststeckten, die sie nie begangen hatten.

Als die Realität eintraf: Die Zustimmungsraten von 65% fielen auf 30%

Die Partnerschaft der FMCSA mit Idemia im April führte die obligatorische Gesichtserkennung und Ausweiskontrollen für neue Bewerber um ein Luftfahrtunternehmen ein — und der Aufprall schlug ein wie ein Güterzug. Die Genehmigungsraten fielen von 60-65% direkt auf 30%, sodass sich die Branche fragt, ob das System massiven Betrug aufgedeckt oder nur einen bürokratischen Engpass geschaffen hat, der legitime Unternehmen abwürgt. So oder so, die Unternehmen warten nicht — sie sind Entwicklung innovativer Tools während Branchenexperten auf TWIC-Anforderungen drängen, die echte Zuverlässigkeitsüberprüfungen für nur 125 USD mehr pro Antrag beinhalten würden.

Ihre Produkte haben Vertrauensprobleme und die Rückverfolgbarkeit auf Artikelebene ist die Therapie, die sie benötigen

Lieferketten sind voller Geheimnisse — und die Kunden hassen das. Rückverfolgbarkeit auf Artikelebene behebt dieses Durcheinander, indem „wir glauben, wir wissen, woher das kam“ in „wir können genau beweisen, wo das herkam“ umwandelt. Colby Cavanaugh von Seagull Software sagt es wie es ist: Diese Art von Transparenz verbessert Ihre Betriebsabläufe, reduziert Risiken, macht Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen sinnvoll und sorgt für zufriedene Kunden. Aber du brauchst Sichtbarkeit der Lieferung in Echtzeit— auf Gegenstandsebene — um dorthin zu gelangen.

Die Kunst zu wissen, wo Ihre Zutaten leben

Lebensmittelhersteller stellen Sie sich der ultimativen Prüfung: Sie benötigen eine felsenfeste Gewissheit über die Herkunft der Inhaltsstoffe von einem Ende der Lieferkette zum anderen. Die Sichtbarkeit auf Filialebene wird schnell spezifisch. Die Mitarbeiter arbeiten intelligenter mit aktuellen Beständen, exakten Standorten, reduzierten Sicherheitsbeständen und erfüllbaren Kundenerwartungen. Cavanaugh weist darauf hin, dass Lebensmittelhändler von diesen Hindernissen hart getroffen werden, aber „das sind allgegenwärtige Probleme in vielen verschiedenen Branchen“. Die Transparenz auf Artikelebene reduziert Verschwendung, steigert die Effizienz und Produktivität und sorgt dafür, dass Manager immer auf dem Laufenden sind, was die regulatorischen Anforderungen angeht.

Etiketten sind die DNA Ihres Produkts (KI liest den Code einfach besser)

„Die digitale Identität Ihres Produkts beginnt mit dem Etikett“, erklärt Cavanaugh. Hier beginnt die wahre Geschichte — und künstliche Intelligenz bewältigt den Datenberg, den Supply-Chain-Manager täglich erklimmen. „Es hilft uns beim Lernen. Es hilft uns, proaktiver und vorausschauender zu sein. Wenn wir an die Ungewissheit in unserer Lieferkette denken, kann uns KI absolut dabei helfen, diese Daten zu sichten, sie zu verstehen und daraus Erkenntnisse zu gewinnen.“ Unternehmen nehmen Daten auf Produktebene von Etiketten auf und übertragen diese Transparenz auf die gesamte Lieferkette. So schaffen sie Rechenschaftspflicht, die Bestand hat — im Gegensatz zu Rechenschaftspflicht, die sich auf dem Papier gut anhört.

Wenn Roboter die Farm übernehmen

Amerikas Farmen haben Schwierigkeiten, Arbeiter zu finden, aber John Deere hat gerade autonome Geräte vorgestellt das könnte diese Krise lösen und möglicherweise die Lebensmittelversorgungskette stabil halten und verhindern, dass die Lebensmittelrechnungen in die Höhe schnellen.

Wer braucht Landarbeiter mit Traktoren mit sechs Kameras?

Kennen Sie den Arbeitskräftemangel in Farmen in ganz Amerika? Josh Jepson, CEO von John Deere, sieht Dollarzeichen, wo andere Probleme sehen. Sein Unternehmen setzt verstärkt auf autonome Maschinen, die „jeden Schritt erledigen können, den ein Landwirt für Mais und Sojabohnen unternimmt — egal, ob es um die Bodenbearbeitung, das Pflanzen, Sprühen und Ernten geht“, ohne menschliche Bediener. Jepson plant, all diese Operationen „bis zum Ende des Jahrzehnts“ autonom zu gestalten und dabei auf dem autonomen Traktor mit sechs Kameras aufzubauen, den John Deere 2022 auf den Markt brachte.

Die Lebensmittelversorgungskette der Zukunft läuft auf Autopilot

Da die Nachfrage nach Lebensmitteln bis 2050 voraussichtlich um 50% steigen wird, setzt John Deere stark auf autonome Landwirtschaft, um die Regale voll zu halten. Seine Flotte von selbstfahrenden Traktoren und Muldenkippern könnte dafür sorgen, dass frische Produkte leichter verfügbar und erschwinglicher werden, zumal Arbeitskräfte in der Landwirtschaft immer schwieriger zu finden sind. Es ist eine einfache Wette: Maschinen, die rund um die Uhr arbeiten, sorgen für ein zuverlässigeres Lebensmittelsystem als eines, das davon abhängt, genügend Menschen zu finden, die bereit sind, lange Tage unter rauen Bedingungen auszuhalten.

Das große Fill/Finish-Gerangel: Wenn die Nachfrage die Realität übertrifft

COVID-Impfstoffe Ich habe es angefangen — und GLP-1-Therapeutika haben es beendet. Füll-/Endkapazität wurde gerade zum angesagtesten Rohstoff in der Pharmaindustrie, und es gibt bei weitem nicht genug, um alle zu haben.

Das Displacement-Spiel

Die Nachfrage nach GLP-1 hat so viel sterile injizierbare Kapazität aufgebraucht, dass alle anderen verdrängt wurden. Unternehmen sind auf der Suche nach neuen Partnern der Contract Development and Manufacturing Organization (CDMO), aber die meisten Einrichtungen sind ausgebucht — Erweiterungen werden in 1—2 Jahren in Betrieb genommen. Einige CDMOs haben sich stattdessen einen Weg aus dem Problem erkauft — Resilience hat sich 2022 die Abfüll- und Lackieranlage von AstraZeneca vor den Toren von Cincinnati geschnappt — aber die Akquisitionsziele werden immer knapper. In der Zwischenzeit steigen die regulatorischen Anforderungen weiter. Die EU-GMP-konforme Annex 1-konforme Isolatortechnologie, makellose Auditverläufe und kugelsichere Qualitätssysteme trennen die seriösen Akteure nun von allen anderen.

Neue Medikamente, neue Probleme

Biologika und Gentherapien erfordern die Kryobehandlung und produzieren im Vergleich zu herkömmlichen Produkten winzige Chargen. Die Zelltherapie bedarf noch immer großer innovativer Durchbrüche, obwohl allogene Behandlungen in die bestehende Technologie passen. Die mRNA-Impfstoffe sehen aus wie Biologika, benötigen aber möglicherweise Fähigkeiten zur Formulierung von Lipid-Nanopartikeln. Sie führen zu saisonalen Nachfragespitzen, die die Produktionsplanung ruinieren. Die nächste Welle bringt GLP-1-Generika, die auf kostengünstige Diabetesbehandlungen abzielen, die Zahl der Geräte für die Anwendung zu Hause wächst und die Lagererweiterung, die direkt mit dem Wachstum der Füll-/Endfüllkapazität skaliert wird.

Hitachi geht von Null auf Netto-Null: Japanischer Gigant heizt das Klima an

Hitachi hat gerade einige ernsthafte Umweltziele fallen gelassen, die seine bisherigen Klimaziele wie Aufwärmübungen aussehen lassen. Das japanische Konglomerat gab bekannt, dass dies der Fall ist Schießerei auf Netto-Null-Treibhausgasemissionen über die gesamte Wertschöpfungskette bis 2050 hinweg, und die Science Based Targets Initiative unterstützt die Mathematik.

Von klimaneutral zum Klima-Champion: Der Glow-Up 2050

Hitachi entschied, dass sein altes Versprechen zur Klimaneutralität nicht mehr reicht, weshalb das Unternehmen bis 2050 für alle Treibhausgasemissionen den vollständigen Netto-Null-Status erreicht hat. Die Initiative „Science Based Targets“ gab den neuen Zielen einen Daumen hoch und bestätigte, dass sie mit dem im Pariser Abkommen festgelegten Temperaturgrenzwert von 1,5 °C übereinstimmen. Doch Hitachi macht nicht an der Ziellinie halt: Das Unternehmen plant, die Dekarbonisierung durch die Einführung hocheffizienter Produkte, innovativer Dienstleistungen und Zukunftstechnologien zu beschleunigen — um auch allen anderen zu helfen, ihre Klimaziele zu erreichen. Unterdessen beinhaltet die Roadmap 2030 die Klimaneutralität in allen Fabriken und Büros, eine Reduzierung der Emissionen aus der Wertschöpfungskette um 52%, den Verzicht auf Deponieabfälle, Ökodesign für alle relevanten Produkte und eine Senkung des Wasserverbrauchs um 10%

Wenn KI auf Klimarealität trifft: Warum Hitachis Timing wichtig ist

Die Überarbeitung der Umweltstrategie von Hitachi erfolgt zu einem Zeitpunkt, zu dem der Planet einige ernsthafte Turbulenzen wirft. Die Stromnachfrage steigt dank generativer KI sprunghaft an, geopolitische Spannungen bringen die Lieferketten für Batteriemineralien durcheinander und Naturkatastrophen werden immer schlimmer. Die 2016 eingeführte Strategie Environmental Innovation 2050 von Hitachi konzentriert sich nun stärker auf die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft —etwas, mit dem wir bei TIVE sehr vertraut sind. Denken Sie an die Wiederverwendung von Materialien, das Recycling und die Verlängerung der Produktlebensdauer. Das Unternehmen Hitachi plant außerdem, sein Engagement im Bereich der Abwehr und Wiederherstellung von Naturkatastrophen im Rahmen seines Geschäftsbetriebs zu intensivieren — um sich einen Vorsprung zu verschaffen.

Lieferketten werden intelligenter. Lassen Sie sich nicht zurücklassen.

Von Ladungsdiebstahl Diese Woche hat das harte Durchgreifen gegen Roboterfarmer bewiesen, dass Sichtbarkeit Kriege siegt. Ganz gleich, ob es darum geht, Betrug durch bessere Verifizierung zu verhindern, Produkte mit digitaler DNA nachzuverfolgen oder Abläufe zu automatisieren, um die Zuverlässigkeit zu gewährleisten — die Botschaft ist glasklar: Sichtbarkeit der Lieferungen in Echtzeit und Tracking in Echtzeit sind Überlebensinstrumente, die das Blatt in Ihrer Lieferkette wenden können.

Bewaffnen Sie sich mit Innovationen: Lassen Sie sich von TIVE bei der Transformation Ihrer Lieferkettenabläufe leiten. Machen Sie sich mit der Zukunft der Logistik vertraut —fange noch heute mit Tve an.