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Il n'est pas surprenant que la technologie soit en train de modifier la chaîne d'approvisionnement, mais il est un peu surprenant de constater à quel point les mondes de la technologie et de la chaîne d'approvisionnement peuvent être éloignés. Lorsque nous participons à des événements technologiques, on parle beaucoup de backbones IoT et de nouveaux formats LPWAN qui remplaceront le LTE, mais lorsque nous discutons avec les responsables de la chaîne d'approvisionnement, nous parlons de problèmes liés au système MRP et aux nouvelles réglementations EDP et de la différence entre WMS et WES. Pour prouver mon point de vue, je parie que beaucoup d'entre vous qui lisez ceci n'ont compris que la première partie de ma phrase précédente, et beaucoup n'ont compris que la deuxième partie. (Si vous avez compris les deux, veuillez m'envoyer un e-mail, nous recrutons des personnes comme vous.)

Afin de tenter de combler ce fossé, nous avons rédigé un livre blanc sur un sujet dans lequel les deux parties semblent investir : « Au-delà de la visibilité : comment créer une chaîne d'approvisionnement qui pense ».

« Au-delà de la visibilité »

L'idée et la promesse d'une « visibilité de bout en bout » font l'objet de discussions dans les cercles de la chaîne d'approvisionnement depuis des années. Mais aujourd'hui, les pièces se mettent enfin en place pour en faire une réalité.

Les chaînes d'approvisionnement d'aujourd'hui s'étendent dans le monde entier, et des données de localisation de plus en plus précises et persistantes ont permis aux responsables de les gérer de manière rationalisée, réduisant ainsi le gaspillage et les stocks inutiles. Après des cycles de battage médiatique répétés, la visibilité de bout en bout est passée d'un simple mot à la mode à un Saint Graal toujours insaisissable. Mais en 2017, quelques avancées technologiques ont finalement permis aux responsables de suivre chaque composant, de sa source à son arrivée entre les mains du consommateur final. Plus important encore, les cas d'utilisation se rejoignent, ce qui permet aux entreprises de mieux comprendre les avantages du partage des données tout au long de la chaîne d'approvisionnement étendue.

Nous pensons qu'aujourd'hui, nous sommes enfin en train de réunir les éléments de base qui permettent une véritable visibilité de bout en bout, et les possibilités vont bien au-delà du simple fait de « savoir où se trouvent vos informations ».

« Construire une chaîne d'approvisionnement qui pense »

Alors que les professionnels de la chaîne d'approvisionnement cherchaient des moyens de relier les systèmes entre eux, les technologues ont mis au point de nouveaux moyens plus puissants de collecter et d'analyser des données. Nous sommes passés des premières expériences d'identification par radiofréquence (RFID) à une explosion de la détection et des communications technologies.

Ces dernières années, le coût de la RFID a diminué et ses utilisations sont plus répandues. Mais ce n'est pas la seule technologie de suivi à combler les lacunes en matière de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. En fait, des technologies plus coûteuses telles que le GPS (États-Unis), le GLONASS (russe), Galileo (européen) et le cellulaire (comme le GSM, le WCDMA, le LTE et autres) font partie du tableau, selon l'étude sur la logistique menée par l'UE par A.T. Kearney/WHU en 2015. En outre, les appareils et services cellulaires sont devenus moins chers et consomment moins d'énergie. L'autre technologie qui rend possible la chaîne d'approvisionnement de bout en bout est l'amélioration de la connectivité cellulaire à faible consommation, qui permet de transmettre les mesures des capteurs au cloud en temps réel depuis presque n'importe où dans le monde, tout en consommant très peu d'énergie par batterie. Cela permet à de nombreux responsables de la chaîne d'approvisionnement d'obtenir des informations sur les tronçons de la chaîne d'approvisionnement sur lesquels ils n'avaient aucune visibilité, et de tirer des montants impressionnants de fonds de roulement des stocks en transit.

Assembler le tout

Le livre blanc offre une nouvelle perspective sur les défis liés à la gestion d'une chaîne d'approvisionnement moderne et sur les avancées qui rendent possible la prochaine génération de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. En outre, nous couvrons :

  • Nouveaux outils et technologies qui permettent une visibilité de bout en bout
  • Comment intégrer Lean et Six Sigma dans une « chaîne d'approvisionnement cognitive »
  • Comment les entreprises transforment la chaîne d'approvisionnement en données et les données en informations exploitables

Nous espérons que ce livre blanc aidera nos lecteurs de la chaîne d'approvisionnement à mieux comprendre les tendances technologiques qui influent sur leur travail, et peut-être offrira à nos lecteurs technologues un meilleur aperçu de la manière dont les professionnels de la chaîne d'approvisionnement utilisent les derniers outils.

Pour en savoir plus, téléchargez notre livre blanc, Au-delà de la visibilité : comment créer une chaîne d'approvisionnement qui pense. 

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