Tive nimmt am Gartner Supply Chain Executive Summit teil und gibt dem Gartner-Team Ratschläge

Das Tive-Team nahm zum zweiten Mal am Gartner Supply Chain Executive Summit teil, der erneut im sonnigen Phoenix, AZ, stattfand. Das diesjährige Thema war „Moving to Mastery“, was irgendwie lustig war, weil ich das Gefühl hatte, dass eines der großen inoffiziellen Themen war: „Mann, das haben wir noch nicht im Griff.“

Eine Lernmentalität

Eines der großartigen Dinge am Gartner-Event ist, dass es so zukunftsorientiert ist. Dies ist nicht der richtige Ort, wenn Sie nur geringfügige Verbesserungen an Ihrem alten Ansatz vornehmen möchten. Dies ist eine Gruppe, die sich fragt: „Was kommt als Nächstes auf uns zu?“, und tauscht Geschichten über neue Prozesse und Technologien aus, die sie ausprobieren. Manche funktionieren, manche nicht, und jeder lernt etwas. Dies ist eine Veranstaltung, bei der Referenten über den Blockchain-Pilot sprechen, den sie tatsächlich durchgeführt haben, über die Drohnen, die sie tatsächlich eingesetzt haben, über die Transparenz-Tools, die sie tatsächlich nutzen – diese Leute packen an.

Aber infolgedessen sind sie sich auch bewusst, dass sie an der Spitze der Entwicklung stehen, weshalb das Gefühl, ein „Lernender“ zu sein, viel stärker ausgeprägt ist als das eines „Meisters“. Die Themen, die sie gemeistert haben, werden tendenziell nicht viel diskutiert – sie sind nicht hier, um anzugeben, sondern um zu erfahren, wie Amazon die Reverse Logistik verändert oder wie Nokia eine funktionierende Fabrik in einen Schiffscontainer verlegt hat, und dann darüber zu sprechen, wie sich das auf ihr Geschäft auswirken wird.

An Problemen arbeiten, die wir vielleicht nicht lösen können

Diese Einstellung wirkt sich auch auf die Aussteller aus. Klar, wir hoffen, den Leuten etwas zu verkaufen (der Stand bezahlt sich ja nicht von selbst!), aber der Geist des „Lasst es uns herausfinden“ ist ansteckend. Deshalb habe ich wahrscheinlich zwanzig Minuten mit einem Herrn verbracht, um herauszufinden, wie man die Echtzeit-Tracker von Tive als Fahrzeugsicherheitstool einsetzen könnte – anscheinend neigen Fahrer, die ihr riesiges Gelände besuchen, dazu, zu schnell zu fahren und an Bahnübergängen nicht anzuhalten. Das ist nicht einmal annähernd das, wofür Tive entwickelt wurde, aber wir hatten ein großartiges Gespräch, in dem wir Ideen sammelten, wie er uns oder ein anderes System zur Lösung des Problems nutzen könnte. Wir haben keine großartige Lösung gefunden, aber ich denke immer noch darüber nach.

Slogan für nächstes Jahr

„Moving to Mastery“ – ich glaube, das Gartner-Team hat damit das Ziel verfehlt. Nächstes Jahr würde ich „Immer noch ein Student“ vorschlagen, und das Lernen soll weitergehen.