Tive asiste a la Cumbre Ejecutiva de la Cadena de Suministro de Gartner y ofrece consejos al equipo de Gartner

El equipo de Tive asistió por segunda vez a la cumbre ejecutiva de la cadena de suministro de Gartner, celebrada una vez más en la soleada Phoenix, AZ. El tema de este año fue «Hacia la maestría», lo cual fue algo gracioso, porque sentí que uno de los grandes temas informales era «vaya, esto no lo hemos dominado».

Una mentalidad de aprendizaje

Una de las grandes ventajas del evento de Gartner es que está muy orientado al futuro. Este no es el lugar al que ir si buscas hacer mejoras marginales a tu antiguo enfoque. Este es un grupo que se pregunta «¿qué es lo próximo que viene?», intercambiando historias sobre nuevos procesos y tecnologías que están probando. Algunos funcionan, otros no, y todos aprenden algo. Este es un evento donde los ponentes hablan del piloto de blockchain que realmente ejecutaron, los drones que realmente desplegaron, las herramientas de visibilidad que realmente utilizan; estas personas están haciendo cosas.

Pero como resultado, también son conscientes de que están a la vanguardia, por lo que hay un sentido mucho más fuerte de «aprendiz» que de «maestro». Los temas que han dominado no suelen ser objeto de mucha discusión; no están aquí para presumir, están aquí para aprender cómo Amazon está cambiando la logística inversa, o cómo Nokia ha puesto una fábrica en funcionamiento dentro de un contenedor de envío, y luego para hablar de cómo eso va a impactar en su negocio.

Trabajando en problemas que no estoy seguro de que resolvamos

Esta actitud también afecta a los expositores. Claro, esperamos vender cosas a la gente (¡ese stand no se va a pagar solo!), pero el espíritu de «vamos a resolver esto» es contagioso. Por eso, probablemente, pasé veinte minutos con un caballero tratando de encontrar una manera de usar los rastreadores en tiempo real de Tive como una herramienta de seguridad vehicular; al parecer, los conductores que visitan su enorme instalación tienden a exceder la velocidad y no se detienen en los cruces de ferrocarril. Esto no es ni remotamente para lo que Tive está diseñado, pero tuvimos una gran conversación haciendo una lluvia de ideas sobre cómo podría usarnos a nosotros o a otro sistema para resolver el problema. No llegamos a una gran solución, pero sigo pensando en ello.

El lema del próximo año

«Hacia la maestría»: creo que el equipo de Gartner no acertó con ese lema. El año que viene, sugeriría «Todavía un estudiante», y que el aprendizaje continúe.