Bilan de la semaine : Holiday Cargo Crooks, Burger Bots et Pill Police

Eh bien, c'était une semaine. Alors que vous étiez probablement dans le coma alimentaire après le 4 juillet, les voleurs de marchandises organisaient leur propre fête des Fêtes, se gorgeant d'entrepôts bondés à ras bord à cause des droits de douane et du chaos économique. En parlant de nourriture, il s'avère également que votre chaîne de restauration rapide préférée vous connaît mieux que vous ne le pensez, en en utilisant l'IA pour prévoir vos envies avant même de les ressentir. Entre-temps, dans le but de garder les choses au frais, Hydropac vient de recruter de sérieux cerveaux. Tesla a publié son dernier rapport sur la manière dont elle aborde Émissions de scope 3. Enfin, des chercheurs de la Michigan State University ont prouvé que capteurs RFID minuscules pourrait être le meilleur outil contre les médicaments contrefaits. Attachez votre ceinture, ça va devenir intéressant.

Feux d'artifice après la quatrième année : quand les cambriolages des fêtes font des ravages économiques

Le week-end du 4 juillet vient de s'achever comme une autre période record pour les voleurs de marchandises, mais l'activité criminelle de cette année a été renforcée par chaos commercial et perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Alors que les fêtes ont toujours été le moment idéal pour les vols, lorsque les conditions de sécurité s'amenuisent et que des biens de valeur s'accumulent, le climat économique actuel a criminels faisant des heures supplémentaires.

Les droits de douane transforment les stocks en canards assis

Les politiques commerciales ont transformé des entrepôts ordinaires en trésors. Ilan Gluck de GearTrack explique comment les pressions tarifaires obligent les entreprises à accumuler des stocks frénétiques à proximité des zones frontalières, créant ainsi des « points chauds pour vol de cargaison. » Les données de mai révèlent que la Californie, le Texas et l'Illinois sont en tête du classement des risques, tandis que le Kentucky a vu le vol de marchandises exploser de 200 %. Danny Ramon de Overhaul souligne également que les récents tarifs sur les véhicules coïncident avec la recrudescence des vols liés à des véhicules en Pennsylvanie, au Tennessee et en Illinois. De toute évidence, lorsque les entreprises s'empressent de respecter les délais tarifaires et d'approvisionner leurs entrepôts au-delà de leur capacité, elles accrochent essentiellement des pancartes « volez-moi » à leurs stocks. Nourriture, boissons, et électronique en seront les plus durement frappés.

Les réseaux criminels évoluent plus rapidement que les comités d'entreprise

Alors que les entreprises font face à des retards bureaucratiques, les réseaux criminels évoluent avec une efficacité redoutable. Ramon note que les voleurs peuvent changer d'orientation « dans le temps nécessaire pour se déplacer entre deux centres de distribution », en ciblant tout ce qui prend de la valeur du jour au lendemain. Les avocats sont en plein essor avant le Super Bowl, alors les voleurs s'emparent des avocats. Les catastrophes naturelles entraînent des pénuries de bois, ce qui entraîne la disparition des matériaux de construction sur les chantiers. La frénésie des produits en papier de 2020 a transformé le papier toilette en or. Et le pire ? Les entreprises qui détiennent le double de leur stock normal ne disposent souvent pas d'une infrastructure de sécurité adéquate ou d'une couverture d'assurance.

Des burgers aux biscuits : comment les géants de la restauration rapide transforment les données en or pour leur chaîne d'approvisionnement

Les chaînes de restauration rapide savent exactement ce que vous commandez, quand vous le commandez et avec quoi vous l'associez. Mais maintenant ils utilisent l'IA pour passer à la vitesse supérieure en transformant toutes ces données clients en décisions d'achat plus intelligentes qui réduisent le gaspillage et augmentent les profits.

Quand les algorithmes prédisent vos envies

Tous les restaurants suivent les tendances des ventes, mais l'IA va plus loin en combinant l'historique de vos commandes avec les prévisions météorologiques et les événements locaux pour prévoir ce que vous voudrez avant même de vous en rendre compte vous-même. Prenons l'exemple de Juici Patties, qui a découvert que les clients arrivaient affamés avant même l'ouverture de ses plus de 70 succursales. Il a changé quelques heures plus tôt et a vu ses ventes quotidiennes grimper. Ce n'est que le début. Domino's a créé un assistant IA avec Microsoft qui gère les stocks et la commande des ingrédients. McDonald's a fait appel à Google Cloud et à IBM pour des opérations plus intelligentes. Même Yum Brands (les cerveaux à l'origine de KFC et de Taco Bell) s'est associé à Nvidia pour optimiser la main-d'œuvre et les analyses.

La différence de 5 cents qui fait des millions

Le gaspillage alimentaire détruit les profits, et les commandes excessives impliquent de jeter des ingrédients périmés sans aucune récupération. L'IA prévient cette catastrophe en prévoyant la demande et en suggérant des échanges d'ingrédients qui augmentent les marges sans nuire au goût. Lorsque vous vendez des milliers d'articles par jour avec des bénéfices minimes, ces 5 cents supplémentaires par hamburger peuvent avoir de l'importance. Cette technologie aide des géants tels que Starbucks et McDonald's à faciliter les décisions d'achat tout en préservant la satisfaction des clients. Mais voici le hic : les grandes chaînes disposent de systèmes standardisés et disposent de moyens importants pour la mise en œuvre de l'IA, tandis que les boutiques familiales sont laissées pour compte, faute de temps, de compétences et de budgets pour être compétitives.

Chaîne du froid, talents en plein essor : Hydropac renforce son arsenal de R&D

Logistique pharmaceutique Je viens de recevoir une mise à niveau sérieuse. Alors que produits biologiques sensibles à la température, vaccins, alors que les médicaments personnalisés envahissent le marché, Hydropac sait que pour garder les médicaments au frais, il ne suffit pas de croiser les doigts et de bonnes intentions. Le spécialiste de l'emballage à température contrôlée vient d'apporter une contribution majeure à la R&D, nomination de Kimon Konakoglou en tant que responsable de la recherche et du développement pour faire face de front à la hausse de la demande.

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Kimon se présente avec une maîtrise en science et ingénierie des matériaux et ce qu'Hydropac appelle diplomatiquement « des processus d'investigation et d'évaluation méthodiques robustes », en gros, quelqu'un qui ne s'arrêtera pas tant qu'il n'aura pas découvert pourquoi les médicaments ont mal tourné. Son expérience en ingénierie de précision permettra de mettre à niveau les produits pharmaceutiques d'Hydropac et de créer des solutions à toute épreuve pour la sécurité des médicaments. Comme le dit le directeur général Colin Rowland, les clients du secteur pharmaceutique ont besoin d'une confiance absolue dans leurs emballages, et l'embauche de Kimon prouve que l'entreprise tient vraiment à placer la barre plus haut.

Construire au-delà de la chaîne du froid

Alors que Kimon s'attaque aux problèmes de température cauchemardesques de l'industrie pharmaceutique, Hydropac poursuit son expansion sur les marchés de l'alimentation, de la préparation des repas et du commerce électronique, en ajoutant même de nouveaux changements pour faire face à la hausse de la demande. Le portefeuille de la société comprend de nouveaux produits d'emballage destinés à l'industrie pharmaceutique qui seront bientôt lancés, tous développés avec leur obsession du « aucun détail trop petit » et des tests réglementaires rigoureux. Rowland résume la situation : « Garantir la livraison sûre et efficace de produits pharmaceutiques thermosensibles constitue un défi majeur. Kimon étant à la tête de nos efforts de R&D, nous nous engageons à fournir des solutions innovantes qui répondent aux normes les plus strictes de l'industrie pharmaceutique. »

Rapport d'impact de Tesla : Musk peut-il déchiffrer le code Scope 3 ?

Rapport d'impact 2024 récemment publié par Tesla admet enfin la triste vérité : chaque nouvelle Tesla commence sa vie plus sale qu'une voiture à essence grâce aux émissions du Scope 3. Le secteur manufacturier est son principal problème, mais Tesla soutient que le calcul fonctionne : après 17 ans, une Tesla a évité 35 tonnes d'équivalent CO2. Sa solution ? Optimisation de l'IA et magie du recyclage pour assainir la chaîne d'approvisionnement.

Lutter contre les émissions des usines grâce à des robots

Le rapport d'impact de Tesla dévoile son arme secrète contre Scope 3 : l'IA qui se déchaîne dans les usines. Des systèmes intelligents contrôlent désormais le système CVC à Berlin, au Texas et au Nevada, la Gigafactory Berlin économisant à elle seule 17 000 MWh par an. Le Nevada réduit encore 9,5 GWh grâce à la chimie de la N-méthylpyrrolidone, tandis que le Texas prévoit de récupérer la chaleur des centres de données pour réchauffer l'eau de peinture. Tesla affirme que ces mesures réduisent l'écart en matière d'émissions du secteur manufacturier, transformant ainsi la start-up sale d'aujourd'hui en championne des technologies propres de demain. Le rapport mise tout sur « l'efficacité des matériaux, la décarbonisation des opérations et de la chaîne d'approvisionnement et le recyclage en fin de vie », pour gagner le jeu sur le long terme.

Musk dénonce la concurrence (et les scorekeepers)

Le rapport d'impact dénonce également les cadres de mesure actuels du Scope 3 qui favorisent les « entreprises polluantes » tout en ignorant les émissions évitées grâce aux technologies propres. Ils veulent que chaque constructeur automobile produise « des centaines de milliers de véhicules électriques par an » au lieu de traiter l'électrification comme un projet parallèle. Tesla a déjà ouvert les Superchargeurs à ses concurrents et a partagé des conceptions de connecteurs, en disant essentiellement : « Nous résolvons les émissions de la chaîne d'approvisionnement, rattrapons le retard ». Depuis 2023, ils ont obtenu près de 1 GW d'énergie renouvelable et prévoient de faire correspondre toutes leurs opérations à de l'énergie propre. Personne ne peut deviner ce qui va se passer ensuite.

Vos pilules ont des problèmes de confiance : la RFID pourrait être la thérapie dont elles ont besoin

De faux Ozempic, de l'ocytocine fragmentaire et des médicaments périmés continuent de se faufiler dans la chaîne d'approvisionnement sans y être invités. Mais L'Institut Axia de la Michigan State University vient de terminer une étude pilote suivi de 6 920 unités pharmaceutiques dans une chaîne d'approvisionnement réelle à l'aide de la technologie RFID, et a peut-être déchiffré le code que les sociétés pharmaceutiques recherchaient depuis plus de dix ans : visibilité de bout en bout et traçabilité complète.

La phase 2 prouve que la RFID peut gérer les tâches les plus lourdes

Des chercheurs ont soumis la technologie RFID à un test de résistance réel au centre de distribution de Cencora au Michigan, en scannant quatre palettes de médicaments sur le point de péremption provenant de Fresenius Kabi. Chaque unité a été étiquetée avec tous les éléments essentiels : numéros de série, codes de lot, dates d'expiration. Ensuite, des tunnels équipés de la technologie RFID ont tout scanné automatiquement, même les produits enfouis profondément dans les emballages, tout en détectant et en corrigeant 20 exceptions sur place. Comparez cela aux systèmes de codes-barres qui nécessitent des angles parfaits et ne peuvent pas le gérer lorsque les étiquettes sont rayées. Les résultats ont confirmé ce que les experts soupçonnaient : la RFID permet de scanner en masse sans intervention humaine et répond aux exigences strictes de la FDA entrées en vigueur en novembre dernier.

La plateforme Axia Observer transforme les données en travail de détective

La véritable avancée est venue de la plateforme Observer d'Axia, un logiciel qui transforme les données de la chaîne d'approvisionnement en enquête policière, quel que soit le matériel de suivi que vous utilisez. Pensez à des caméras de sécurité pour l'ensemble de votre pipeline pharmaceutique, repérant les produits manquants, les unités supplémentaires ou la falsification de panneaux avant qu'ils ne deviennent une catastrophe pour les patients. La plateforme crée des cartes visuelles en direct du flux de produits, offrant ainsi aux entreprises une transparence qu'elles n'ont jamais eue. La phase 3 vise à étendre suivi en temps réel jusqu'à chaque patient, prouvant que les logiciels intelligents et bon matériel de suivi formez une équipe imbattable.

Le fil conducteur ? Le savoir, c'est le pouvoir (et les méchants le détestent)

Les articles de cette semaine partagent une vérité commune : si vous ne pouvez pas voir ce qui se passe, quelqu'un d'autre en profite probablement. En résumé, c'est pourquoi visibilité des expéditions en temps réel est votre meilleur moyen de défense contre le fait de devenir le prochain « comment n'avons-nous pas vu cela venir ? » histoire d'horreur. Le temps presse jusqu'au prochain week-end de vacances plein de vols.

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