Wochenrückblick: Verrat, Backdoor-Deals und milliardenschwere blinde Flecken

Willkommen zu einer weiteren auf den Kopf gestellten Woche in der Lieferkette, in der Ihre Mitarbeiter als Frachtdiebe Schwarzarbeit leisten, die „großzügige“ Verlängerung der FDA tatsächlich eine Wettbewerbsfalle ist und die Rekordhitze Ihre Medikamente an den Laderampen zum Schmelzen bringt. Diese Woche infiltrieren von Insidern unterstützte Diebstahlringe Lagerhäuser, diese 30-monatige FSMA-Verlängerung könnte ein zweischneidiges Schwert sein, die glühenden Temperaturen von 2025 machen Drogenlieferungen zu einer teuren Suppe, und fast die Hälfte der Unternehmen kann ihre Software-Lieferketten nicht sehen — was die Hack-Raten von 80% erklärt. Aber zumindest hat LG Electronics es geschafft, die Zahl zu senken Scope-3-Emissionen um 20%, also gibt es vielleicht Hoffnung.

Wenn Feinde von innen kommen: Frachtdiebe werden korporativ

Der Bericht von BSI Consulting für das zweite Quartal (1. April bis 25. Juni) zeigt einen besorgniserregenden Anstieg der von Insidern unterstützten Ladungsdiebstahl, vor allem in Miami und Los Angeles. Doch trotz des allgemeinen Anstiegs des Frachtdiebstahls (das keine Anzeichen einer Verlangsamung zeigt), bezeichnete Tony Pelli, der globale Direktor für Resilienz der Lieferkette bei BSI, den Trend immer noch als“eine kleine Überraschung.“

The Art of the Inside Job bekommt ein Upgrade

Kriminelle sind kreativ geworden mit ihren Rekrutierungstaktiken. Sie bestechen Mitarbeiter, suchen nach Lagerinformationen und korrumpieren sogar Lkw-Fahrer, um Versandgeheimnisse preiszugeben. Die „Ameisenmethode“ — der Diebstahl kleiner Mengen im Laufe der Zeit — lässt Diebe unter dem Radar bleiben, während organisierte Gruppen ausgeklügelte Betrugsprogramme betreiben. Kalifornien ist zum Epizentrum dieser Mischung aus Betrug und Diebstahl geworden, bei der Kriminelle Insiderinformationen einholen, um strategische Raubüberfälle durchzuführen. Kurz gesagt, das ist der Grund, warum Pelli Cybersicherheitsschulungen für alle Mitarbeiter empfiehlt — damit sie lernen, verdächtige E-Mails zu erkennen und zu erkennen, wenn jemand nach vertraulichen Daten sucht.

In Zahlen: Wo Diebe am härtesten zuschlagen

Was die allgemeinen Trends beim Frachtdiebstahl anbelangt, dominierte Mexiko das zweite Quartal 2025 mit erstaunlichen 63% der nordamerikanischen Vorfälle, sodass die USA bei 32% und Kanada bei nur 3% lagen. Sattelschlepper trugen in 85 Prozent der Fälle in den USA die Hauptlast, allen voran Lkw-Entführungen (25%), Fahrzeugdiebstähle (19%) und Einbrüche in Einrichtungen (18%). Die meisten Verbrechen betrafen Fracht im Transit (39%) oder in Lagerhäusern (22%). Diebe bevorzugten Lebensmittel und Getränke (23%), landwirtschaftliche Güter (15%) und Autoteile (9%). Pellis Rat bringt es auf den Punkt: Machen Sie es langsamer und überprüfen Sie die Spediteure anhand der FMCSA-Aufzeichnungen — denn wenn Geschwindigkeit wichtiger ist als Sicherheit, zahlt Ihre Fracht den Preis.

FSMA 204: Warum diese 30-monatige Verlängerung Ihr schlimmster Feind sein könnte

Theoretisch die FDA gerade geschenkt Lebensmittelhersteller mit einer möglichen Verlängerung um 30 Monate bis zum 20. Januar 2026, FSMA Abschnitt 204, Frist. Aber nicht alles ist so gut wie es klingt. Diese zusätzliche Zeit könnte genau das sein, was dich zum Versenken bringt.

Warum „mehr Zeit“ mehr Ärger bedeutet

Die Verlängerung der FDA im März 2025 verschaffte den Lebensmittelunternehmen weitere 30 Monate verbesserte Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit. Die meisten entspannten sich sofort, während ihre intelligenteren Konkurrenten ihre Bautätigkeit verdoppelten Tracking in Echtzeit systeme. Diese Unternehmen bereiten sich auf 24-Stunden-Rückrufe vor und meistern wichtige Tracking-Ereignisse, während andere an der alten Vorgehensweise festhalten. Das könnte sich als großer Fehler herausstellen, denn Folgendes ändert sich an der Erweiterung nicht: Ihre Suppe enthält noch rückverfolgbare Tomaten, Ihre Snackriegel benötigen noch Nachverfolgung auf Chargenebene für ihre Zutaten zurück aufs Feld, und die globale Unordnung in der Lieferkette macht die Beschaffung von Zutaten von Tag zu Tag chaotischer. Die zusätzliche Zeit ist eine Gelegenheit — kein Freifahrtschein.

Der Realitätscheck

Dreißig Monate klingen großzügig, bis Sie erkennen, was passieren muss: Abbildung Ihrer gesamten Lieferkette bis auf Betriebsebene, Einrichtung digitaler Rückverfolgbarkeits-Werkbänke in Ihrem ERP, Löschen dieser Excel-Protokolle für immer und Schulung der Teams in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Qualitätskontrolle. Führen Sie jetzt einen Scheinrückruf durch. Können Sie alle Inhaltsstoffe aus den letzten sechs Monaten Ihrer Produktion zurückverfolgen? Wenn das länger als ein paar Stunden dauert, beweisen Sie das. Unternehmen, die schnell handeln, nutzen dieses Zeitfenster, um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen — während alle anderen angesichts der neuen Frist in Panik geraten. Die Uhr tickt.

Pharma Meets Furnace: So überstehen Sie das glühende Wetter

Ihre Medikamente schmelzen — im wahrsten Sinne des Wortes. Die globalen Temperaturen von Januar bis Mai 2025 gelten als die zweitwärmsten seit 176 Jahren der Aufzeichnungen (2,25 °F über dem Durchschnitt des 20. Jahrhunderts von 55,5 °F), und Pharmaunternehmen Stellen Sie sich einer glühenden Realität: Extreme Hitze kann die Produktintegrität im Handumdrehen zerstören.

Handoff Heat: Wo B2B-Sendungen zum Gizzle werden

Übergaben von Paletten sorgen für pharmazeutische Albträume. Bereitstellungsbereiche, Rollbahnen und Transferanlagen werden zu temporären Öfen, in denen selbst kurzzeitige Temperaturschwankungen empfindliche Biologika, Insulin und Impfstoffe, und spezielle Injektionsmittel, die muss unter 8°C (46°F) bleiben. Arzneimittel bei Raumtemperatur — wie Antibiotika, Herzmedikamente und Schmerzmittel — beginnen sich abzubauen, wenn die Umgebungsbedingungen über einen längeren Zeitraum auf über 86 °F steigen. Es gibt einen Grund, warum intelligente Versender jetzt Mit Taktik um die Ecke denken wie aktive temperaturgesteuerte Verpackungen und qualifizierte passive Wärmesysteme mit isolierten Palettenversendern, Gelpacks und Phasenwechselmaterialien.

Katastrophen vor der Haustür: Temperatur-Roulette auf der letzten Meile

Der Direktversand an Verbraucher ist ebenfalls ein Platzhalter, denn wenn Pakete stundenlang in Briefkästen, auf Veranden und in Lieferwagen liegen, entstehen unvorhersehbare Expositionsrisiken. Passiver Wärmeschutz geht heute über die einfache Isolierung hinaus: Reflektierende Palettenabdeckungen und isolierte Behälter halten die Raumtemperatur über 48 Stunden lang konstant, selbst bei Umgebungstemperaturen über 100 °C. Prädiktive Zustellungsbenachrichtigungen helfen den Empfängern, Pakete schnell abzurufen, und die Temperaturerfassung über QR-Code-Scans stärkt das Vertrauen der Verbraucher. Unternehmen passen die Versandzentren und Liefermethoden bei Hitzewellen proaktiv an, da viele Kuriere die Temperaturkontrolle während des Transports nicht garantieren könnenoft das tiefste schwarze Loch der Sicht.

Wie Lücken in der Transparenz der Software-Lieferkette Unternehmen viel Geld kosten

Unternehmen stolpern im Dunkeln herum, wenn es um ihre Software-Lieferketten geht, und die Zahlen lügen nicht. Die Forschung von LevelBlue zeigt, dass 49% der Unternehmen nicht über die nötige Transparenz verfügen, um ihre Risiken vollständig zu verstehen oder gar zu identifizieren — ein gefährlicher blinder Fleck, der sie anfällig für Angriffe macht.

Die Geschichte zweier Unternehmen: 80% gegenüber 6%

Die Sichtbarkeitslücke führt zu einer Geschichte von Cyber-Attacken und Nicht-Cyberangriffen. Unternehmen mit sehr geringer Sichtbarkeit sind mit alarmierender Geschwindigkeit von Sicherheitslücken betroffen: 80 Prozent haben in den letzten 12 Monaten einen Angriff erlebt. Vergleichen Sie das mit Unternehmen mit sehr hoher Sichtbarkeit, bei denen nur 6% von Sicherheitslücken betroffen waren. Das ist nicht nur eine Lücke — es ist eine Kluft. Was man nicht sieht, kann man nicht schützen, und Unternehmen, die im Blindflug fliegen, geben Hackern praktisch die Schlüssel zum Königreich.

Die Risikowahrnehmung geht durch die Decke

Schlechte Sichtbarkeit erhöht nicht nur das tatsächliche Risiko, sondern beeinträchtigt auch die Art und Weise, wie Unternehmen Bedrohungen wahrnehmen. Erschreckende 80% der Unternehmen mit geringer Sichtbarkeit betrachten grundlegende Elemente — wie benutzerdefinierten Code, kommerzielle Software und API-Integrationen — als sehr riskant oder etwas riskant. Unterdessen berichten 68% der Unternehmen, dass Cybersicherheit durch die Aufmerksamkeit der Medien ganz oben auf die Agenda der Unternehmensleitung gerückt ist, doch nur 25% planen, in den nächsten 12 Monaten tatsächlich mit Softwareanbietern über Sicherheitsinformationen zu sprechen. Offensichtlich sind Unternehmen besorgt — aber sie sind noch nicht bereit, ihren Weg zu beschreiten.

CO2-Diät von LG: Reduzierung der Scope-3-Emissionen um 1/5

Das koreanische Elektronikunternehmen LG Electronics ist diese Woche in den Nachrichten, weil es nicht nur Senkung der Scope-3-Emissionen seit 2020 um fast 20% (unter der Leitung von KI und energiesparender Technologie), übertraf dabei aber die Erwartungen.

Rennen nach Ablauf der Deadlines

Die Scope-1- und 2-Emissionen von LG für 2024 beliefen sich auf 910.000 Tonnen CO₂-Äquivalent. Das ist zwar immer noch etwas höher als das Ziel von 878.000 Tonnen für 2030, aber die Tatsache, dass das Unternehmen sechs Jahre vor Ablauf so nahe dran war, ist beeindruckend. Darüber hinaus hatte sich LG vorgenommen, die Emissionen bis zum Ende des Jahrzehnts um 54,6% gegenüber 2017 zu senken, und überflutete dann seine Produktionsprozesse mit energieeffizienten Geräten und Technologien zur Kohlenstoffreduzierung. Kein Wunder, dass LG als erstes koreanisches Haushaltsgeräteunternehmen, das jemals eine Validierung der Science Based Targets-Initiative erhalten hat, damit prahlt.

Aus Müll wird Gold für die Herstellung von Gold

LG hat sein Müllspiel 2024 mit einer Recyclingrate von 97,4% an den Produktionsstandorten im Jahr 2024 besiegt und damit das für 2030 geplante Ziel von 95% deutlich übertroffen. Allein im vergangenen Jahr transportierte LG 532.000 Tonnen gebrauchter Elektronik von 91 Standorten in 56 Ländern. Die Gesamtzahl der gesammelten Geräte seit 2006 liegt nun bei über fünf Millionen Tonnen. LG erhöhte zudem den Verbrauch von recyceltem Kunststoff im Vergleich zum Vorjahr um 36% und bewies damit, dass alte Geräte hervorragende Bausteine für neue Geräte sind. Tote Kühlschränke werden zu Waschmaschinen von morgen.

Der letzte Weckruf

Egal, ob es Ihr eigenes Team ist, das Fracht stiehlt, Ihre Lieferungen durch Hitze garen oder Hacker, die Sie nicht einmal kommen sehen — die Katastrophen dieser Woche haben alle eines gemeinsam: Sie können nicht schützen, was Sie nicht sehen. Sichtbarkeit der Lieferungen in Echtzeit ist der Unterschied, ob man im Geschäft bleibt oder ein weiteres warnendes Beispiel wird, und bei TIVE sehen wir das immer wieder.

Bewaffnen Sie sich mit Innovation: lassen Sie Tve Nehmen Sie eine Vorreiterrolle bei der Transformation Ihrer Lieferkettenabläufe ein. Machen Sie sich mit der Zukunft der Logistik vertraut —fange noch heute mit Tve an.