Wochenrückblick: Thieves Double Down und Regulatoren melden sich zurück

Diese Woche beobachten wir, wie sich alle bemühen, das zu reparieren, was in der Welt der Lieferkette kaputt ist. Das FBI hat gerade die Operation Boiling Point gestartet, um das zu bekämpfen Ladungsdiebstahl Amerika wurde von einer Epidemie heimgesucht, während auf der anderen Seite des großen Teichs britische Kriminelle ihre Beute auf 111 Millionen Pfund (149 Millionen $) verdoppelten, weil es offenbar keine „sicheren“ Lkw-Haltestellen sind. Und wo wir gerade von Gerangel sprechen: Die FDA gewährte den Unternehmen eine 30-monatige Aufschub, weil sie feststellte, dass die meisten von ihnen noch lange nicht bereit waren. Positiv zu vermerken ist jedoch, dass Elsevier ein KI-Tool veröffentlicht hat, um den behördlichen Papierkram erträglicher zu machen, und wir sehen echte Nachhaltigkeitsmaßnahmen von Dell, PepsiCo und SAP, die über Unternehmensgespräche hinausgehen. Lassen Sie uns eintauchen.

Das FBI wehrt sich: Operation Boiling Point macht sich an die Arbeit

Frachtdiebstahl kostet Amerika jedes Jahr 15 bis 35 Milliarden US-Dollar, weshalb Homeland Security Investigations (HSI) eingeführt wurde Betrieb Siedepunkt um gegen die kriminellen Teams vorzugehen, die Bankgeschäfte machen. 7.100 Spezialagenten sind an dem Fall beteiligt.

Das kriminelle Spielbuch

Die Financial Crimes Unit von HSI veranstaltet die Show und arbeitet dabei mit Industriepartnern wie der Coalition of Law Enforcement and Retail, der National Retail Federation und der Transported Asset Protection Association zusammen. Diese Diebesatzungen verwenden gefälschter Papierkram und gefälschte Abholaufträge um ganze Sendungen von abzuholen Pharmazeutika, Elektronikund Körperpflegeprodukte. Sobald sie die Waren abgeholt haben, übernehmen professionelle Zäune das Ruder. Sie kratzen Sicherheitsaufkleber mit Feuerzeugbenzin und Heißluftpistolen ab und verkaufen alles dann über Websites, soziale Medien oder Großhändler. Manche Unternehmen verschiffen gestohlene Waren per Spedition ins Ausland, was es noch schwieriger macht, der Spur zu folgen.

Wo sich Kriminalität am besten auszahlt

Los Angeles, Dallas, Memphis, Chicago und Atlanta erleben das schlimmste Geschehen, weil dort die Fracht in großen Mengen bewegt wird. Diebesatzungen überfallen Häfen, Lkw-Haltestellen und Bahnhöfe und schnappten sich alles, von Kleidung bis hin zu Baumaterial, bevor legitime Käufer überhaupt wissen, dass es fehlt. Zu den Kriminellen, die hinter diesen Operationen stehen, gehören häufig gewalttätige Gangmitglieder, die herausgefunden haben, dass es besser ist, Fracht zu stehlen — und massive Gewinne aus Waren einzustreichen, die Geschäfte und Kunden erreichen sollten — als Kriminalität auf Straßenebene.

Großbritanniens 111-Millionen-Pfund-Problem (149 Millionen $)

Frachtdiebstahl ist ein Problem in Übersee auch, und das Vereinigte Königreich wird besonders überfallen. Im Jahr 2023 griffen Diebe britische Fracht 5.373 Mal an und stahlen Waren im Wert von 68 Millionen Pfund (91 Millionen US-Dollar). 2024 explodierten die Verluste auf über 111 Millionen Pfund (149 Millionen US-Dollar). Kriminelle verdoppelten ihren Schaden innerhalb von 12 Monaten buchstäblich, sodass sich der Versicherungsriese TT Club und Regierungsbeamte fragten, was sie getroffen hatte.

„Sicheres“ Parken, das niemanden zum Narren hält

Fast ein Drittel der britischen Diebstähle ereignen sich an Lkw-Haltestellen, die als „sicher“ gekennzeichnet sind, was so klingt, als würde man die Titanic als unsinkbar bezeichnen. Diese Einrichtungen bieten den Fahrern grundlegende Annehmlichkeiten, können jedoch keine absolute Sicherheit gewährleisten. Denken Sie an schlechte Beleuchtung, fehlende Zäune, kaputte Videoüberwachung und Zugangskontrollen, die Dieben willkommen sein könnten. Das Verkehrsministerium stellte sogar fest, dass 32% der Fahrer unter psychischen Problemen leiden, auch weil die Parkmöglichkeiten so unzureichend sind, dass schlafende Fahrer zu leichten Beeten werden.

Wenn Sicherheit funktioniert

Die Hollies und Red Lion Truck Stops haben bewiesen, dass es sich auszahlt, Geld für echte Sicherheit auszugeben. In beiden Fällen ging die Kriminalität zurück, die Belegung stieg und die Fahrer waren glücklicher, nachdem sie die richtige Beleuchtung, den kontrollierten Zugang, angemessene Zäune und Überwachungssysteme installiert hatten. TT Club empfiehlt koordinierte Maßnahmen in allen Bereichen: eine zusätzliche Finanzierung für Sicherheitsverbesserungen, strengere Planungsregeln, öffentliche Gelder für spezialisierte Polizeieinheiten und ein landesweites Netzwerk von Raststätten, die Kriminelle nicht knacken können. Der Plan existiert, aber die Spediteure und die Regierung müssen Maßnahmen ergreifen.

Bereit oder nicht, die FSMA-Regel 204 kommt für Ihre Daten

Die FDA hat dir gerade eine Rettungsleine zugeschmissen. Die ursprüngliche Frist der FSMA-Regel 204 vom Januar 2026 wurde um 30 Monate verschoben, aber verwechseln Sie diese Verlängerung nicht mit einer Freikarte. Unternehmen, die mit risikoreichen Lebensmitteln wie Schaleneiern, Blattgemüse und Flossenfischen umgehen, müssen dies weiterhin tun robuste Rückverfolgbarkeitssysteme aufbauen das kritische Tracking-Ereignisse und wichtige Datenelemente innerhalb von 24 Stunden nach Anfrage an die FDA liefern kann. Die Uhr begann in dem Moment zu ticken, als diese Regel bekannt gegeben wurde.

Ein 30-monatiges Geschenk, das immer wieder verschenkt wird?

Die FDA verlängerte die Frist, weil sie feststellte, dass die meisten Unternehmen völlig unvorbereitet waren, vorgeschriebene Rückverfolgbarkeitsdaten zu erfassen, zu speichern und weiterzugeben. Sie müssen die Aufzeichnungen mindestens zwei Jahre lang in durchsuchbaren elektronischen Tabellen aufbewahren, alles mit Chargencodes zur Rückverfolgbarkeit verknüpfen und sich mit allen Handelspartnern in Ihrer Lieferkette abstimmen. Die Erweiterung berücksichtigt, was Branchenkenner bereits wussten: Der Aufbau einer Dateninfrastruktur, mit der Produkte — von der Ernte über die Verarbeitung bis hin zum Versand und Empfang — nachverfolgt werden können, erfordert viel Zeit und Koordination.

Datenbereinigung: Weniger glamourös als Frühjahrsputz, doppelt so wichtig

Ihr aktuelles Datensystem kann veraltete Informationen, nicht übereinstimmende UPC-Barcodes und firmeneigene Identifikatoren enthalten, die Handelspartner zum Kopfzerbrechen bringen. Unternehmen, die immer noch interne Produktnamen verwenden, müssen auf registrierte Global Trade Item Numbers umsteigen, die jeder verstehen kann. Einzelhändler werden es Ihnen danken, da standardisierte Identifikatoren nahtlos in ihre Bestell-, Inventar- und Kassensysteme integriert sind. Beginnen Sie also jetzt mit der Überprüfung Ihrer Stammdaten und Umarme Technologie um Ihnen einen Vorsprung zu verschaffen — denn es macht keinen Spaß, Datendiskrepanzen während eines Compliance-Audits zu entdecken.

Das neue KI-Tool von Elsevier macht den behördlichen Papierkram weniger brutal

Elsevier hat gerade seine eingeführt PharmaPendium KI-Tool, und es macht etwas, wovon jeder Pharmaexperte schon lange geträumt hat: normale Fragen zu den FDA- und EMA-Regeln zu stellen und in Sekundenschnelle klare Antworten zu erhalten — anstatt endlose Zulassungsdokumente zu durchforsten.

Endlich jemand, der sowohl menschlich als auch bürokratisch spricht

AI hat bereits über 5 Millionen Seiten mit FDA-Zulassungspaketen, EMA-Unterlagen, Protokollen des Beratungsausschusses und Meylers Nebenwirkungen von Medikamenten verdaut. Sie stellen Fragen, wie Sie es einem Kollegen stellen würden, und es gibt Ihnen, was Sie brauchen, egal ob es sich um eine kurze Zusammenfassung oder eine vollständige Tabelle handelt, die zur Einreichung bereit ist. Es wirkt bei kleinen Molekülen, Biologika, Antikörper-Wirkstoff-Konjugaten — dem gesamten Spektrum. Aber das Beste daran ist, dass es nur aus verifizierten behördlichen Dokumenten stammt, sodass Sie keine zufälligen KI-Halluzination bekommen, die Ihre Zulassung ruinieren könnte.

Echte Unternehmen sehen bereits echte Ergebnisse

Frühe Tests ergaben, dass die Suchzeiten um 66% gesunken sind, aber hier ist das Wichtigste: Die Teams haben aufgehört, wichtige Dinge zu übersehen. Laut Olivier Barberan von Elsevier ist das der X-Faktor: nicht nur die Geschwindigkeit, sondern auch das Auffangen von allem, was Sie zum Fangen benötigen. Unternehmen, von großen Pharmaunternehmen bis hin zu kleineren Biotech-Unternehmen, haben es für verschiedene Arzneimitteltypen getestet, und das Feedback war solide. Ihre Suchanfragen bleiben vertraulich, Mitarbeiter überprüfen immer noch die wichtigsten Details, und die Aufsichtsbehörden können sich auf Entscheidungen konzentrieren, anstatt nach Dokumenten zu suchen.

Wenn große Unternehmen den Schritt gehen: Dell, PepsiCo und SAP geben ihr grünes Licht

Schließlich große Unternehmen — nämlich Dell, PepsiCo und SAP—stellen Substanz hinter ihre Nachhaltigkeitsversprechen und zeigt, wie echte Verpflichtungen mit tatsächlichen Zahlen zu Lieferketten führen, die für alle besser funktionieren.

Wenn Unternehmen echte Termine setzen, passiert Magie

Dell untersuchte die Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt und beschloss, die absoluten Scope-3-Treibhausgasemissionen aus der Warenbeschaffung bis 2030 um 45% zu senken. Außerdem sollten Wassermanagementpläne mit Schulungsprogrammen für Lieferanten erstellt werden, um dies sicherzustellen. Michael Dell erklärt, warum dies funktioniert: „Nachhaltigkeits- und ESG-Verpflichtungen sind heute weithin als geschäftliche Erfordernisse anerkannt, die sich auf alles auswirken, von Lieferantenentscheidungen bis hin zur Geschäftsstrategie.“ PepsiCo hat sich außerdem voll und ganz seiner pep+-Initiative verschrieben und alles von der Anpassung an den Klimawandel bis hin zur Verpackung überarbeitet, um „eine nachhaltigere, menschenorientierte Zukunft zu schaffen“, wie CEO Ramon Laguarta sagt.

SAP hat das fehlende Stück herausgefunden

Das Problem bei den meisten Nachhaltigkeitsbemühungen? Unternehmen haben keine Ahnung, wie sie Fortschritte messen können. Deshalb hat SAP eine Software entwickelt, die die Umweltauswirkungen durch ein besseres Geschäftsprozessmanagement verfolgt. Sophia Leonora Mendelsohn, Chief Sustainability Officer von SAP, erklärt das perfekt:“Daten zur Nachhaltigkeit sind Geschäftsdaten. Die Unternehmen, die Daten so behandeln, werden in der Lage sein, auf regulierten und wettbewerbsintensiven Märkten echte Ergebnisse vorzuweisen.“

Der rote Faden: Immer wissen, wo sich Ihre Sachen befinden

Die Ereignisse dieser Woche laufen alle auf eines hinaus: Unternehmen, die ihre Lieferketten nicht sehen können, erhöhen ihr Risiko von Produktverlusten. Tracking in Echtzeit und Sichtbarkeit der Lieferung in Echtzeit sind der Unterschied zwischen einem blinden Raub und dem, was als Nächstes kommt, einen Schritt voraus zu sein. Bei Tve, wir sind stolz darauf, an vorderster Front zu stehen.

Bewaffnen Sie sich mit Innovationen: Lassen Sie sich von TIVE bei der Transformation Ihrer Lieferkettenabläufe leiten. Machen Sie sich mit der Zukunft der Logistik vertraut —fange noch heute mit Tve an.