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Bilan de la semaine : Snackable Insights : la refonte de Campbell's, une recrudescence des vols dans l'Illinois, le retour de Pharma aux États-Unis et plus encore

June 12, 2024

July 2, 2024

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Dans cette édition de notre tour d'horizon hebdomadaire, nous allons vous présenter les principales actualités de l'industrie, en provenance de Campbell Soup Co. » Une savoureuse mise à niveau de 230 millions de dollars de la chaîne d'approvisionnement dans le cadre de la lutte menée par l'Illinois contre la recrudescence des vols de marchandises en provenance des États-Unis, la relocalisation de la production de médicaments et des avancées innovantes en matière de résilience et de durabilité de la chaîne d'approvisionnement. Restez sereins pendant que nous expliquons comment ces mesures ne se contentent pas de réagir aux tendances actuelles, elles ouvrent la voie à un avenir plus intelligent et plus efficace.

Les grandes initiatives de Campbell's Soup : une mise à niveau pour demain

Campbell's Soup est un élément plus important de la chaîne d'approvisionnement des aliments et des boissons que vous ne le pensez, d'où les récentes nouvelles concernant leur Investissement de 230 millions de dollars mettre à niveau et optimiser sa chaîne d'approvisionnement est énorme.

Redoubler d'efforts en matière de technologie et de goût

Voici ce qui se prépare : Campbell's investit 150 millions de dollars dans une toute nouvelle chaîne de production de soupes à Maxton, en Caroline du Nord. Pensez à une soupe plus fraîche et plus rapide à table. Ils perdent également 72 millions de dollars pour améliorer leur gamme de croustilles à Hanover, en Pennsylvanie, et 8 millions de dollars supplémentaires pour produire plus de croustilles tortillas à Franklin, dans le Wisconsin. Mais même si vous pouvez vous attendre à des plats et à des collations encore plus savoureux de la part de Campbell's sous peu, ces changements ne font qu'effleurer la forme réelle de ses initiatives en matière de chaîne d'approvisionnement.

Faire des choix difficiles

Malgré l'enthousiasme, le changement est toujours un défi. Campbell's prend également des mesures pour rationaliser la production, transférer le travail vers des installations plus avancées et améliorer la qualité et l'efficacité. Par exemple, ils suppriment les anciens entrepôts et réorganisent de nouveaux entrepôts, par exemple en mettant fin aux activités de leur usine de Tualatin, en Oregon.

Crise des vols de marchandises en Illinois : un chemin difficile à parcourir

Nous avons effectué plusieurs plongées approfondies récemment sur l'impact douloureux du vol de marchandises. Cette semaine, nous allons examiner de plus près le c'est la douleur que ça cause à l'Illinois.

Un problème croissant au cœur du pays

2024 a été si mauvaise pour l'Illinois service de vol de marchandises qu'il se classe désormais aux côtés de la Californie et du Texas parmi les points chauds des États-Unis. En fait, depuis le début de l'année, ces trois États ont représenté ensemble plus de 60 % de tous les vols de marchandises, soit un total de plus de 900 incidents, avec des biens volés d'une valeur de 154,6 millions de dollars. Les entreprises et les consommateurs en ressentent certainement les conséquences négatives.

En première ligne à Chicago

Mike Kucharski de JKC Trucking à Chicago ressent de la pression. Après une augmentation de 57 % du nombre de vols l'année dernière, 2024 incidents ont encore augmenté de 46 % à ce jour. La situation n'a fait qu'empirer, et aujourd'hui, il n'y a pas que des produits onéreux comme le bœuf ou le porc qui se font voler, c'est tout, et des entreprises comme Mike's, qui gère principalement des produits alimentaires et des boissons, sont dans le collimateur. Pire encore, les voleurs sont de plus en plus rusés—en utilisant de faux micros et en manipulant des documents pour effacer leurs traces.

Revenir à l'essentiel : ramener la production de médicaments aux États-Unis

Sciences de la vie et pharmacie font face à des défis de taille, et les États-Unis prennent des mesures significatives pour ramener la fabrication de médicaments à la maison pour les affronter. En d'autres termes, il s'agit de « relocalisation ».

Se concentrer sur ce qui compte le plus

Imaginez ceci : il existe 2 800 molécules d'ingrédients pharmaceutiques actifs (API) génériques et des dizaines de milliers de médicaments sur le marché américain. Savoir exactement par où commencer la relocalisation peut sembler être comme trouver une aiguille dans une botte de foin. Kevin Webb de l'API Innovation Center nous explique qu'il est temps de faire preuve d'intelligence, et pas simplement de dépenser de l'argent pour résoudre le problème. Avec 323 pénuries de médicaments dans des domaines critiques tels que les chimiothérapies et les antibiotiques, nous avons besoin d'un plan ciblant ces médicaments essentiels, et ce, rapidement.

Faire de la relocalisation un succès

Marta Wosińska, qui s'intéresse de près à la politique antidrogue des États-Unis depuis des années, souligne que le simple fait de déplacer la production aux États-Unis n'est pas une solution miracle. De nombreuses pénuries sont dues à des guerres de prix, et pas seulement à la question du lieu de production des médicaments. La véritable tâche consiste à établir une liste détaillée des médicaments les plus à risque afin que nous puissions les fabriquer aux États-Unis. Phlow Corp montre l'exemple en obtenant un contrat gouvernemental de 354 millions de dollars pour renforcer les capacités de production nationales et garantir que tous les composants nécessaires, des matières premières aux produits finis, soient prêts et disponibles.

Faire face à des mers agitées : des mesures intelligentes pour la résilience de la chaîne d'approvisionnement

Dans un monde où les perturbations de la chaîne d'approvisionnement sont devenues la norme, les entreprises constatent que l'ancienne méthode ne suffira plus. Une récente enquête a mis en évidence la manière dont les leaders du secteur s'adaptent, montrant tendance claire à l'utilisation des données pour renforcer résilience de la chaîne d'approvisionnement.

Voir clairement : la nécessité de disposer de meilleures données

Pensez à essayer de traverser un violent orage avec des vitres embuées : c'est ce que 69 % des entreprises pensent de la visibilité actuelle de leur chaîne d'approvisionnement. Beaucoup utilisent désormais l'IA et l'apprentissage automatique pour éliminer le brouillard et prédire où pourrait se produire la prochaine grosse vague. Grâce à ces outils, 66 % des décideurs du secteur peuvent désormais voir et éviter les perturbations potentielles, et 76 % ont le sentiment d'avoir une vision plus claire de leurs activités.

Opérations de réglage fin : au-delà des correctifs de base

L'optimisation est la règle pour 82 % des leaders du secteur qui cherchent à rendre leurs chaînes d'approvisionnement plus résilientes. C'est comme peaufiner une voiture en pleine course : ils examinent ce qu'elle possède, identifient ce qui manque et synchronisent tout pour mieux performer sous pression. Cette approche porte ses fruits, 93 % d'entre eux constatant des avantages tangibles. En fait, 70 % ont réduit leurs coûts de main-d'œuvre et près de 64 % ont amélioré leurs prévisions de la demande.

Passer au vert : étapes pratiques pour une chaîne d'approvisionnement durable

Enfin, les entreprises du monde entier sont enfin prendre au sérieux la question de la durabilité—en réalisant que ce n'est pas seulement bon pour la planète, c'est aussi bon pour les affaires et c'est indispensable pour attirer des clients soucieux de l'environnement.

Relever les défis du passage au vert

Passer à des achats responsables n'est pas une mince affaire : cela implique de faire face à des chaînes d'approvisionnement complexes et à des normes internationales variables, sans parler des coûts initiaux. Pourtant, à mesure que les pratiques écologiques se généralisent, la concurrence du marché devrait contribuer à faire baisser les prix. C'est pourquoi c'est le moment idéal pour les entreprises de commencer à apporter des changements durables, ouvrent la voie à de futures économies et améliorent leur impact environnemental.

La technologie à la rescousse : éliminer le désordre

Le chemin vers la durabilité peut être incertain, en raison de données incohérentes et de systèmes obsolètes qui rendent difficile la détection et le suivi du véritable impact environnemental. Mais la technologie est en train de changer la donne. Des outils tels que l'IA et l'apprentissage automatique analysent d'énormes quantités de données pour identifier les tendances et affiner la prise de décision. Ajoutez l'IoT, la technologie cloud et visibilité des transports en temps réel et les entreprises peuvent désormais surveiller leur chaîne d'approvisionnement en direct, identifier les domaines à améliorer et aligner leurs opérations sur leurs Objectifs ESG.

Cinq liens entre les deux

Les défis sont omniprésents dans la chaîne d'approvisionnement, de la production de soupes au vol de marchandises en passant par la relocalisation de produits pharmaceutiques. Mais les défis s'accompagnent d'opportunités, surtout lorsque vous disposez de la bonne boîte à outils. C'est là Les solutions de Tive entrent en jeu :

  • Traceurs: Révolutionnez le suivi de vos envois avec Le tracker Solo 5G avancé de Tive et le tout nouveau Cinq Solo Lite—offrant une localisation en temps réel et une surveillance de l'état pour la sécurité et l'intégrité de votre cargaison.
  • Tag 5 : Améliorez la protection des envois périssables avec Tag Cinq, un enregistreur de température fin comme du papier, abordable et réutilisable, pour vérifier que vos marchandises sont restées intactes tout au long du transport.
  • Plateforme : Rationalisez la gestion de votre chaîne d'approvisionnement avec La plateforme cloud intuitive de Tive, offrant des fonctionnalités complètes de visibilité, d'analyse et d'intégration pour un suivi et une surveillance fluides des expéditions.
  • Secteurs d'activité : Cinq s'adressent à une clientèle diversifiée gamme d'industries, en proposant des solutions personnalisées pour relever les défis uniques de la chaîne d'approvisionnement, qu'il s'agisse de denrées périssables, de produits de grande valeur, de transport, de logistique ou de produits pharmaceutiques... et bien plus encore.
  • Équipe de surveillance en direct 24h/24 et 7j/7 : Cette équipe est disponible pour vous aider à garantir que vos envois sont surveillés et gérés en permanencepour garantir une livraison rapide et sûre.

Faites preuve d'innovation : laissez Tive montrer la voie à suivre pour transformer les opérations de votre chaîne d'approvisionnement. Embrassez l'avenir de la logistique—Commencez avec Tive dès aujourd'hui.

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