Aufbau interner Champions für neue Technologien: Überwindung der wichtigsten Hindernisse für die Einführung von Transparenz in der Lieferkette

Die Lücke in der Transparenz der Lieferkette wäre lustig, wenn sie nicht so teuer wäre. Ihre DoorDash-Bestellung erhält Tracking in Echtzeit, aber viele Logistikfachleute verlieren die Millionen-Dollar-Sendungen irgendwo zwischen Werk und Bestimmungsort aus den Augen.

Die Zahlen sprechen für sich: Die Nachverfolgung der Technologieakzeptanz über IoT-Geräte stieg von 25% zu 60% in zwei Jahren, doch so stur 43% der Profis, denen es an Transparenz in der Lieferkette mangelt, sind noch da— eine katastrophale Zahl für diejenigen, die in regulierten Branchen tätig sind Pharmazeutika, Essen, oder hochwertige Güter. Jeder einzelne blinde Fleck kann aus kleinen Verzögerungen große Katastrophen machen — ruinierte Impfstoffe, verdorbenes Inventar, Ladungsdiebstahl, oder Waren, die sich auf rätselhafte Weise von selbst bewegen.

Lassen Sie uns also den Nebel durchbrechen und die vier Haupthindernisse angehen, die Ihre Lieferkette davon abhalten, vollständige Transparenz zu erreichen — und wie Sie jedes Glied in Ihrer Kette im Auge behalten können.

1. Hohe Implementierungskosten

Geld spricht — und für viele Führungskräfte in der Lieferkette schreit es: „Nicht in diesem Geschäftsjahr!“ Die Kosten stehen bei weitem ganz oben auf der Liste der Hindernisse Sichtbarkeit der Lieferung in Echtzeit, mit über ein Viertel der britischen Logistikfachleute nannten es ihr Haupthindernis. Während globale Giganten die Kosten für IoT-Sensoren, Tracking-Hardware, Datenplattformen und Integrationsarbeiten übernehmen könnten, kleinere Akteure, die mit hauchdünnen Margen operieren Schauen Sie sich die Kapitalausgaben an und geraten Sie ins Schwitzen.

Die Rechnung wird für Lebensmittellieferanten, die mit Margen von 3 bis 5% arbeiten, oder Pharmaunternehmen, die spezielle Temperaturüberwachungs- und Serialisierungsnachverfolgung benötigen, schwierig. Das Ergebnis ist ein fortwährendes Fegefeuer von Pilotprojekten. Unternehmen testen ständig kleine Sichtbarkeitslösungen, ohne sich jemals auf die vollständige Implementierung festzulegen, die ihre Probleme tatsächlich lösen würde von der ersten zur letzten Meile.

2. Unsicherheit über den ROI

Die ROI-Frage verfolgt jedes Projekt zur Sichtbarkeit der Lieferkette wie ein rachsüchtiges Gespenst. Versuchen Sie, Ihrem CFO zu sagen, „Es verhindert, dass schlimme Dinge passieren“, und beobachten Sie, wie seine Seele seinen Körper verlässt. Die Vorteile sind real, aber unglaublich schwer zu quantifizieren: Wie genau berechnet man den Dollarwert von Störungen, die nie eingetreten sind?

Die Skepsis ist tief und das aus gutem Grund. Laut PwC69 Prozent der Supply-Chain-Verantwortlichen geben zu, dass ihre jüngsten Technologieinvestitionen gescheitert sind — nur 12 Prozent sind der Meinung, dass ihre Strategie tatsächlich funktioniert hat. Warum sollten Sie der nächsten glänzenden Lösung vertrauen, als vergangene Versprechen ins Stocken gerieten? Selbst Branchen, in denen viel auf dem Spiel steht, wie die Pharma- und Lebensmittelbranche, stehen vor diesem Kampf. Ja, die Aufsichtsbehörden verlangen die Einhaltung der Vorschriften, aber die Chefetage verlangt Zahlen.

Die tödliche Kombination aus unscharfer Mathematik und unsicheren Ergebnissen führt zu einer Analyselähmung. Teams haben Mühe, „schnellere Reaktionen“ und „weniger Verzögerungen“ in konkrete ROI-Zahlen umzusetzen, und Entscheidungsträger antworten mit ihrem Lieblingssatz: „Schauen wir uns das nächste Quartal noch einmal an.“

3. Herausforderungen in Bezug auf Datenqualität und Genauigkeit

Lassen Sie uns als Nächstes über den Elefanten sprechen, der durch die Lieferkette stampft: Ihre Daten sind ein Chaos. Fast die Hälfte der Supply-Chain-Experten geben zu, dass ihr lückenhaftes Datenmanagement Prozessverbesserungen aktiv verhindert. Sie können die eleganteste Plattform für die Transparenz der Lieferkette auf dem Markt installieren — aber wenn Sie sie mit schlechten Daten füttern, haben Sie gerade einen Ferrari mit Zucker im Benzintank gebaut.

Die Realität? Ihre Systeme sind vollgestopft mit nicht übereinstimmenden Produktcodes, manuell aktualisierten Sendungsstatus (von vor drei Tagen) und Temperaturmesswerten, die auf mysteriöse Weise verschwinden, wenn ein Lkw in Wyoming einfährt. Die schmerzhafte Wahrheit ist, dass neue Technologien allein keine grundlegenden Datenprobleme lösen — sie beschleunigen sie und übertragen Ihr Chaos in HD-Echtzeit.

Und viel Glück dabei, die Stakeholder dazu zu bringen, diesen glänzenden neuen Dashboards zu vertrauen, wenn sich die Zahlen ständig ändern. Unternehmen mit standardisierten, sauberen Datenberichten dramatisch höheres Vertrauen bei Störungen, während alle anderen immer noch darüber streiten, ob sich diese Lieferung tatsächlich in Cincinnati oder Singapur befindet.

4. Integration mit älteren Systemen und unterschiedlichen Technologien

Ihr ERP ist von 2003, Ihr WMS spricht eine andere Sprache und Ihr Top-Lieferant faxt immer noch Updates. Willkommen im Alptraum der Integration, in dem Ihre moderne Sichtbarkeitsplattform auf Ihren Flickenteppich aus Altsystemen trifft.

Dieses Durcheinander zusammenzufügen macht keinen Spaß und hat Konsequenzen: Wenn du es falsch machst und einen Block berührst, könnte der Jenga-Turm zusammenbrechen. Die meisten Logistikprofis in den USA und Deutschland geben zu, dass sie Angst haben, dass neue Technologien „bestehende Prozesse auf den Kopf stellen“ — der Unternehmenscode für „alles kaputt machen, was gerade kaum funktioniert“. Kein Wunder, dass Pharmaunternehmen, obwohl sie mit lebensrettenden Produkten umgehen, notorisch langsam bei der Einführung neuer Tracking-Technologien. Ihre validierten Compliance-Systeme sind heikel, und die FDA akzeptiert nicht, dass „wir ein Upgrade durchgeführt haben“ als Entschuldigung für fehlende Daten.

Das große Finale? Wir holen Ihre gesamte mehrstufige Lieferkette mit ins Boot. Ihr Tier-1-Lieferant verfügt vielleicht über hochmoderne Systeme, aber viel Glück dabei, diesen wichtigen Komponentenhersteller im ländlichen Taiwan davon zu überzeugen, in die Cloud-Integration zu investieren. Die meisten Visibility-Projekte beginnen ehrgeizig und enden mit Kompromissen, sodass Sie eine halbtransparente Lieferkette haben — was ungefähr so nützlich ist wie eine halbe Brücke.

Überwindung der Barrieren: Umsetzbare Erfolgstipps

Sind Sie bereit, Ihrer Lieferkette die Augen zu legen? Sie benötigen tatsächliche Transparenz, ohne Ihr Unternehmen in den Ruin zu treiben, Ihre veralteten Systeme zu beschädigen oder das nächste Jahrzehnt in Besprechungen zu verbringen. Hier ist dein Schlachtplan:

• Wählen Sie einen Anbieter, der Ihnen Folgendes bietet: Finden Sie einen Anbieter von Sichtbarkeitslösungen das hat Probleme wie deine schon einmal gelöst. Überspringen Sie die generischen Plattformen — suchen Sie nach Spezialisten, die die Eigenheiten Ihrer Branche verstehen, Ihre regulatorische Sprache sprechen und über vorgefertigte Verbindungen zu Systemen wie Ihrem verfügen. Sie sparen ein Vermögen bei der Anpassung und vermeiden, ihr Versuchskaninchen zu werden.
• Mach die Leute mit dem Geld glücklich: Harte Zahlen gewinnen Argumente. Berechnen Sie genau, wie viel diese überraschenden Expresslieferungen im letzten Jahr gekostet haben. Ermitteln Sie den Wert verlorener oder beschädigter Waren. Kleben Sie auf jedem Warenbestand, der die Kunden verärgert hat, ein Preisschild an. Kombinieren Sie diese konkreten Einsparungen dann mit zusätzlichen Vorteilen wie weniger panischen Anrufen um 2:00 Uhr morgens. Erstellen Sie einen Geschäftsszenario, der so überzeugend ist, dass selbst die Finanzabteilung nicht nein sagen kann.
• Klein anfangen, groß gewinnen: Vergessen Sie die unternehmensweite Rollout-Fantasie. Wählen Sie eine problematische Produktlinie, Route oder Einrichtung aus, bei der die Sichtbarkeit sofort einen Unterschied macht. Ihr Pilotprojekt sollte auf ein Problem abzielen, das so offensichtlich ist, dass der Erfolg unbestreitbar ist. Sobald Sie einen größeren Temperaturunterschied verhindern oder ein Problem während des Transports erkennen, bevor es einen Kunden erreicht, werden die Budgetgespräche viel einfacher.
• Trainiere Leute so, wie du es ernst meinst: Eine Sichtbarkeitsplattform bedeutet nichts, wenn Ihr Team ständig Warnmeldungen ignoriert oder die Daten nicht interpretieren kann. Praktisches Training ist jedes Mal besser als PowerPoint-Präsentationen. Erstellen Sie einfache Spickzettel für verschiedene Rollen. Feiere frühe Siege öffentlich. Denken Sie daran, dass Adoption sowohl Können als auch Willen erfordert. Zeigen Sie den Leuten also, dass dies ihre Arbeit erleichtert und nicht erschwert.
• Bereinigen Sie Ihr Datendesaster: Ihr Sichtbarkeitssystem löst Ihre Datenprobleme nicht auf magische Weise — Sie müssen sie zuerst selbst angehen. Standardisieren Sie Produktcodes und Standortnamen systemübergreifend. Stellen Sie fest, wem welche Datenpunkte gehören, und ziehen Sie sie zur Rechenschaft. Erstellen Sie Vereinbarungen mit Partnern zum Datenaustausch, in denen Formate, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten festgelegt sind. Daten bereinigen Das ist vielleicht nicht sexy, aber das erklärt auch nicht, warum auf Ihrem Millionen-Dollar-Dashboard Sendungen zu sehen sind, die sich zwischen Kontinenten teleportieren.

Das letzte Wort: Was du von Flying Blind verpasst

Einen echten Überblick über die Lieferkette zu erhalten, fühlt sich an, als würde man in Flip-Flops einen Berg erklimmen. Das Preisschild lässt Sie zusammenzucken, ROI-Berechnungen bereiten Ihnen Kopfschmerzen, Ihre Daten ähneln einer Garage nach einem Tornado, und Ihre technischen Systeme kommunizieren sowohl über als auch über verfeindete Verwandte. Aber ein Blindflug ist nicht nur riskant, sondern auch beruflich rücksichtslos. Die Wettbewerber, die diese Barrieren durchbrochen haben, erkennen jetzt Probleme, während Sie sich immer noch fragen, wohin Ihre Sendung gegangen ist. Sie verhindern Temperaturschwankungen, während Sie Produkte abschreiben. Sie versprechen Kunden, die sie halten können.

Bei Tve, wir haben Hunderten von Unternehmen dabei geholfen, genau diese Hindernisse zu überwinden — ohne das Budget zu sprengen oder ihren Betrieb zu stören. Unsere spezialisierte Tracker und Cloud-Plattform zeigt Ihnen in Echtzeit genau, wo sich Ihre Produkte befinden und welchen Bedingungen sie ausgesetzt sind. Wir haben unsere Lösungen speziell so konzipiert, dass sie sich in Ihre bestehenden Systeme integrieren, das Datenchaos beseitigen und durch Vermeidung von Abweichungen und Verzögerungen einen sofortigen ROI erzielen. Unsere Kunden hören auf, Inventar abzuschreiben, vermeiden Notfälle und begeistern ihre Kunden.

Lassen Sie nicht zu, dass eine weitere Lieferung im schwarzen Loch der Sichtbarkeit verschwindet. Fangen Sie noch heute mit Tve an und sehen Sie, wie wir Ihre dringendsten Sichtbarkeitsprobleme lösen können.

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