Lieferketten-ESG- und Nachhaltigkeitsziele 2024 erreichen: Die entscheidende Rolle von Trackern und Transparenz

Wenn Sie noch von der Wirkung der Standards für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) im Geschäftsleben überzeugt werden müssen, denken Sie an den Fall Boohoo. Der Marktwert des britischen Modehändlers brach im Juli 2020 innerhalb von nur zwei Tagen um 1,5 Milliarden Dollar ein, nachdem schlechte Arbeitsbedingungen bekannt geworden waren.

Das ist nur ein Beispiel. Auch wenn nicht jeder Vorfall so dramatisch ausfällt wie dieser Absturz, zeigt er etwas Entscheidendes: Menschen interessieren sich für ESG-Standards, und Transparenz und Verantwortlichkeit sind im Lieferkettenmanagement unbestreitbar wichtig. In diesem Zusammenhang wird die Rolle von Echtzeit-Transparenz und Trackinglösungen kritisch. Dennoch besteht eine auffällige Diskrepanz: Obwohl 77 % der Entscheidungsträger in der Lieferkette die Notwendigkeit solcher Technologien anerkennen, haben nur 25 % sie tatsächlich implementiert. Wie kann Ihr Unternehmen diese Lücke also schließen und die ESG- und Nachhaltigkeitsziele der Lieferkette 2024 wirksam erreichen?

Die globalen Treiber der Lieferketten-Nachhaltigkeit

Wenn wir die Dynamik entschlüsseln, die die Welt des Lieferkettenmanagements verändert, ist es wichtig, die Treiber zu verstehen, die den Wandel hin zu Nachhaltigkeit vorantreiben.  

Drei Kräfte, die die Lieferketten-Nachhaltigkeit prägen

Drei zentrale Kräfte treiben den wachsenden Druck in Richtung nachhaltiger Lieferketten an:

1. Verbrauchernachfrage: Im Verbraucherverhalten vollzieht sich ein bedeutender Wandel: Laut Nielsen sind fast die Hälfte der US-Verbraucher bereit, ihre Einkaufsgewohnheiten zu ändern, um Umweltvorteile zu unterstützen. In einem McKinsey-Podcast wird dies weiter hervorgehoben, und dieser Trend macht die Verbraucherpräferenz für nachhaltige Produkte zu einem primären Katalysator des Wandels.
2. Investorendruck: Investoren legen zunehmend Wert auf Unternehmen, die sich mit Klimawandel und Nachhaltigkeit befassen. Laut einer PwC-Umfrage verknüpfen 86 % der Führungskräfte ihre Lieferkettenstrategien direkt mit ihren ESG-Zielen – und 79 % haben Vorteile in ihren Lieferketten durch ESG-bezogene digitale Investitionen festgestellt.
3. Globale Politik: Die Vereinten Nationen unterstreichen die Dringlichkeit und warnen vor einem sich schließenden Zeitfenster, um eine Klimakatastrophe abzuwenden. Bemerkenswerterweise tragen acht zentrale Branchen-Lieferketten zu über 50 % der globalen Treibhausgasemissionen bei. Auch Regierungen werden aktiv und nehmen Themen wie Einwegplastik und unfaire Arbeitspraktiken in Lieferketten ins Visier.

Aufkommende Trends bei ESG & Nachhaltigkeit für 2024

Zur weiteren Einordnung dieser drei Kräfte prägen mehrere zentrale Trends und Strategien in Lieferketten-Technologie und ESG die Zukunft der Geschäftsabläufe, während wir uns 2024 nähern. Ein Überblick:

• Automatisierung und datengestützte Erkenntnisse: Erwarten Sie einen Anstieg automatisierter Lieferkettenabläufe, wobei 27 % der Entscheidungsträger in Branchen wie Fertigung und Logistik bis 2024 volle Automatisierung planen. Dieser Wandel verspricht höhere Effizienz und weniger Fehler.
• Prädiktive Analytik: Der Einsatz prädiktiver Analytik im Lieferkettenmanagement wächst und ermöglicht es Organisationen, künftige Herausforderungen und Chancen proaktiv anzugehen.
• Reduzierung des CO2-Fußabdrucks: Immer mehr Unternehmen setzen auf umweltfreundliche Praktiken und faire Lieferantenbeziehungen, mit starkem Fokus auf die Reduzierung von CO2-Emissionen in ihren Lieferketten.
• Ressourcenoptimierung: Aktuelle Branchentrends deuten auf eine stärkere Betonung der Maximierung von Ressourcen und der Straffung von Prozessen hin. So reduzierte eine KI-Plattform den Aufwand für das Infrastrukturmanagement um 65 % bis 85 %.
• Abfallreduzierung: Strategien zur Abfallvermeidung gewinnen an Dynamik, wobei die tägliche Abfallmenge pro Kopf in Ländern mit hohem Einkommen bis 2050 voraussichtlich um 19 % steigen wird. Derzeit produziert die Welt jährlich 2,01 Milliarden Tonnen Siedlungsabfall, von denen 33 % nicht umweltgerecht behandelt werden. Zu den Maßnahmen zählen Kompostierung und der Einsatz recycelter Materialien.
• Ethische Beschaffung: Ethische Beschaffung – verantwortungsvolle und nachhaltige Beschaffungspraktiken – ist heute eine Priorität. Nach der Pandemie bevorzugten 88 % der Verbraucher weltweit Unternehmen mit ethischen Beschaffungsstrategien, verglichen mit 78 % vor der Pandemie. 83 % der Verbraucher weltweit sind zudem bereit, mehr für ethisch beschaffte Produkte zu zahlen.
• Compliance: Compliance entwickelt sich aufgrund strengerer Vorschriften und eines Fokus auf Nachhaltigkeit zu einem zentralen Trend. Compliance kann helfen, Risiken zu mindern und mit fortschrittlicher Technologie einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen – für besseres Monitoring und Reporting.

Die wachsende Bedeutung von Echtzeit-Tracking & -Monitoring

Dank Echtzeit-Tracking und -Monitoring erleben wir eine revolutionäre Transformation darin, wie Unternehmen Logistik und Lieferkettenmanagement handhaben. Bei dieser Entwicklung geht es nicht nur darum, mit der Zeit zu gehen; es geht darum, Qualität zu sichern, Verschwendung drastisch zu senken und Abläufe bis ins Detail zu verfeinern.

Wie Echtzeit-Tracking einen Unterschied macht

Echtzeit-Tracking ist wie ein Schutzengel für Ihre Lieferkette und liefert kontinuierliche Updates zum Verbleib Ihrer Produkte. Diese Lösung geht über reine Überwachung hinaus; Echtzeit-Transparenz ist ein strategisches Werkzeug zur Verbesserung von Abläufen, Minimierung von Verschwendung und Senkung von Kosten. Wie in Tives Erkenntnissen zur Logistik-Nachhaltigkeit im Jahr 2023 hervorgehoben, ist Echtzeit-Tracking unverzichtbar, um eine effiziente und umweltfreundliche Lieferkette aufrechtzuerhalten.

Datenanalyse & Blockchain: Mehr als nur Tracking

Für Branchen, die mit hochwertigen Gütern und Pharmazeutika zu tun haben – wo Präzision entscheidend ist –, sind Datenanalyse und Blockchain nicht nur Werkzeuge… sie sind revolutionär. Datenanalyse stattet Unternehmen mit tiefen operativen Erkenntnissen aus und ermöglicht klügere Entscheidungen in Echtzeit sowie vorausschauende Strategien. Blockchain bringt eine Ebene von Sicherheit und Transparenz mit sich und wirkt wie ein digitales Vertrauenssiegel – besonders wichtig in der Pharmabranche, um Sicherheit und Echtheit zu gewährleisten. Gemeinsam definieren sie Standards neu und sichern Qualität und Integrität bei jedem Schritt.

Lieferketten-KPIs & ihre Auswirkung auf die Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit steht im Lieferkettenmanagement heute im Mittelpunkt, unterstrichen durch zentrale Leistungskennzahlen (KPIs). Diese KPIs gehen über das Tracking von Lieferzeiten, Bestandsmanagement und Lieferantenleistung hinaus; sie beleuchten auch die Umweltauswirkungen dieser Abläufe – und ebnen den Weg für erhebliche Nachhaltigkeitsverbesserungen:

• Lieferzeiten: Diese KPI, die den Anteil pünktlicher Lieferungen angibt, zeigt die Effizienz von Logistik und Transport. Verbesserte Lieferzeiten können zu umweltfreundlicheren Transportmethoden, optimierten Routen und geringeren Emissionen führen.
• Bestandsmanagement: Dabei geht es darum, das Verhältnis von Bestand zu Umsatz schlank zu halten – um überschüssigen Bestand zu minimieren. Effektives Management bedeutet weniger Abfall und Ressourcenverbrauch, indem Produktion und Bestellung mit der tatsächlichen Nachfrage in Einklang gebracht werden.
• Lieferantenleistung: Diese KPI bewertet Lieferanten nach Pünktlichkeit, Qualität und Kosten und hilft, Unternehmen auszuwählen, die sich nachhaltigen Praktiken verschrieben haben, und fördert so eine umweltfreundlichere Lieferkette.

Darüber hinaus kann der Einsatz von Datenanalyse zur Vorhersage und Festlegung realistischer Emissionsreduktionsziele – und die Integration dieser KPIs in ein umfassendes Dashboard mit SMART-Zielen (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, terminiert) – die Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsbemühungen in Lieferketten erheblich steigern.

Praktische Umsetzung nachhaltiger Lieferketten-Initiativen

Bei der Umsetzung nachhaltiger Lieferketten-Initiativen geht es darum, Geschäft mit Umweltbewusstsein zu verbinden. Es ist ein frischer, proaktiver Ansatz – der die Herausforderungen von heute in langfristige Gewinne für unseren Planeten und unsere Gesellschaft verwandelt.

Kreislauf-Lieferkettenpraktiken einführen & Kraftstoffverbrauch minimieren

Kreislauf-Lieferkettenpraktiken konzentrieren sich darauf, Produkte in der Fertigung zu recyceln und wiederzuverwenden, um Ein- und Ausgänge auszugleichen und Abfall erheblich zu reduzieren. Gleichzeitig ist ein scharfer Fokus auf die Reduzierung von Kraftstoffverbrauch und CO2-Emissionen unerlässlich. So fahren schwere Lkw – die für 57 % der Emissionen der Branche verantwortlich sind – oft 40 % der Zeit ohne Fracht. Mit Sendungstracking-Technologien reduzieren Unternehmen diese „Leerkilometer" auf kluge Weise, was zu geringeren Kosten und weniger Emissionen führt.  

Lieferanten einbinden & Echtzeit-Sendungstransparenz nutzen

Lieferanten wirksam einzubinden bedeutet, Verhaltenskodizes und Nachhaltigkeits-Toolkits für bessere Verantwortlichkeit und dauerhafte Wirkung einzusetzen. Echtzeit-Sendungstransparenz ist der Schlüssel – sie bietet Einblicke in vor- und nachgelagerte Lieferkettenaktivitäten. Sie ist zudem eine bahnbrechende Technologie, die fundierte Entscheidungen unterstützt und gleichzeitig CO2-Emissionen reduziert. Die Identifizierung von Engpässen im Lager kann beispielsweise Probleme wie Standzeiten und Festhaltezeiten angehen – die Rentabilität und Emissionen beeinflussen.  

Tives Vision für die Zukunft nachhaltiger Lieferketten

Tive steht an der Spitze der Revolutionierung nachhaltiger Lieferketten durch technologische Innovation und Engagement für ESG-Initiativen. Tives Vision verbindet die Kraft von Echtzeit-Transparenz, digitalen Technologien und kollaborativen Plattformen – um Effizienz zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und ein nachhaltiges Logistik-Ökosystem zu fördern.

Technologie für nachhaltige Logistik nutzen

Tives Ansatz für nachhaltige Logistik ist tief in fortschrittlichen Technologien verwurzelt. Durch den Einsatz von Echtzeit-Trackinglösungen ermöglicht Tive Unternehmen, Standort, Temperatur, Feuchtigkeit, Stoß und Licht von Waren während des Transports zu überwachen – mithilfe globaler Mobilfunk-, WLAN- und GPS-Technologie. Diese Fähigkeit ist entscheidend für datengestützte Entscheidungen, die Lieferkettenabläufe optimieren, die Effizienz steigern und Verschwendung reduzieren. Tives Technologieportfolio umfasst Einwegtracker sowie mehrfach verwendbare Tracker, die aufbereitet und wiederverwendet werden können, um Umweltnachhaltigkeitszielen zu entsprechen.

Das Green Program: Ein Schritt in Richtung Kreislaufwirtschaft

Tive's Green Program verbindet nahtlos Umweltverantwortung mit Komfort und bietet eine einfache, aber wirkungsvolle Möglichkeit, Tracker zu recyceln und aufzubereiten. Diese Initiative nimmt Kunden den Aufwand ab, indem sie vorfrankierte Rücksendeetiketten für die Rücksendung beliebig vieler Tive-Tracker bereitstellt—dies fördert eine breite Beteiligung an nachhaltigen Praktiken. Es geht nicht nur darum, die Risiken einer unsachgemäßen Batterieentsorgung zu vermeiden, sondern auch darum, umweltfreundliches Handeln zu fördern. Tives Ansatz belohnt Teilnehmer mit potenziellen Geldanreizen und schafft so ein Gleichgewicht zwischen dem Schutz des Planeten und dem Erhalt konkreter Vorteile.

Fallstudie: Super Starr Internationals nachhaltiger Erfolg mit Tive

Super Starr International, ein führendes Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit und Fair-Trade-Praktiken für ihre hochwertigen Papayas und Melonen, die in Mexikos Region Colima angebaut werden, erlebte eine bedeutende Transformation durch den Einsatz von Tive Solo 5G Trackern. Angesichts der kritischen Notwendigkeit einer strengen Temperaturkontrolle zur Erhaltung der Fruchtqualität und Haltbarkeit wandten sie sich der Tive-Technologie zu und gingen über traditionelle Methoden hinaus, um der wachsenden Nachfrage nach frischem Obst gerecht zu werden und strenge Vorschriften einzuhalten. Die Einführung dieser Tracker verbessert die Rückverfolgbarkeit und Transparenz, erweitert ihr Engagement für fair gehandelte Produkte und führt zu konkreten Verbesserungen:

• Verbesserte Produktqualität: Durch die Sicherstellung der Temperaturkontrolle während des gesamten Transports tragen Solo 5G Tracker dazu bei, die hohe Qualität der Früchte von Super Starr zu erhalten, was sich direkt auf Umsatz und Gewinn auswirkt.
• Erhöhte Ladeeffizienz: Super Starr versendet wöchentlich 25-30 Ladungen Papayas – und bis zu 40 Ladungen während der Hochsaison für Melonen im Januar und Februar. Tive-Tracker trugen dazu bei, „heiße Ladungen“ zu reduzieren, was zu weniger Ladungsablehnungen führt.
• Verbesserte Kommunikation und Verantwortlichkeit: Tive ermöglicht ein besseres Management und eine bessere Kommunikation und stellt sicher, dass Super Starr-Kunden Produkte in bestem Zustand erhalten.

ESG-Exzellenz erreichen: Der Tive-Weg

Tracker und Transparenztechnologie sind entscheidend für die Erreichung von ESG- und Nachhaltigkeitszielen im Lieferkettenmanagement. Diese Tools bieten mehr als nur Daten; sie liefern umsetzbare Erkenntnisse, die zu erheblichen Verbesserungen der Betriebseffizienz und des Umweltschutzes führen.

Während sich die Lieferkettenlandschaft ständig weiterentwickelt, ermöglichen innovative Lösungen von Tive Unternehmen, nicht nur Schritt zu halten, sondern den Weg zu nachhaltigen Praktiken zu weisen. Durch die Integration von Tive-Technologie und Trackern können Unternehmen einen bedeutenden Sprung bei der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen, der Sicherstellung der Compliance und der Steigerung der Kundenzufriedenheit erwarten.

Bereit, Ihre Lieferkette für eine nachhaltige Zukunft zu transformieren? Legen Sie los mit Tive und machen Sie Nachhaltigkeit zu einem Eckpfeiler Ihrer Lieferkettenstrategie.