El papel de la visibilidad en tiempo real y otras tecnologías para lograr la sostenibilidad logística en 2023

En los últimos años, la importancia de la sostenibilidad logística en la cadena de suministro se ha vuelto cada vez más evidente.

Por ejemplo, Mark Althen, presidente de Penske Logistics, declaró a Forbes en 2020: "La capacidad de monitorear la mercancía en tiempo real, analizar datos, y tomar decisiones que mejoren el flujo de bienes y materiales es fundamental para nuestro negocio. La tecnología nos ha permitido optimizar el movimiento de fletes de formas que antes no eran posibles. Ahora podemos ver lo que está sucediendo en cualquier momento dado y tomar decisiones que impulsen la eficiencia y reduzcan los costos".

Un año después, Mark Holifield, vicepresidente ejecutivo de Cadena de Suministro de The Home Depot, se hizo eco de esos sentimientos. "La visibilidad en tiempo real es fundamental para nuestras operaciones de cadena de suministro, ya que nos permite tomar decisiones informadas y ajustar nuestros planes en respuesta a las circunstancias cambiantes", declaró Holifield ante la audiencia durante la 15.ª Conferencia Anual de Cadena de Suministro de BGSA. "Usamos una variedad de tecnologías digitales, incluyendo aprendizaje automático e IA, para recopilar y analizar datos de toda nuestra red de cadena de suministro. Esto nos permite identificar y abordar rápidamente cualquier problema que surja, y optimizar continuamente nuestras operaciones en cuanto a eficiencia y rentabilidad".

La presión por lograr una mayor sostenibilidad logística en las cadenas de suministro globales nunca ha sido tan alta. Desde reducir las emisiones de carbono hasta promover la responsabilidad social, las empresas reconocen la importancia de las iniciativas ESG (ambientales, sociales, y de gobernanza) para mantener su licencia social y su viabilidad a largo plazo. Este artículo explora el creciente enfoque en las iniciativas ESG y el papel de la visibilidad en tiempo real, las tecnologías digitales, y la colaboración para alcanzar los objetivos de sostenibilidad logística en 2023.

El papel de las tecnologías de la cadena de suministro en el logro de las iniciativas ESG

Una cadena de suministro sostenible y responsable puede ayudar a reducir el impacto ambiental de una empresa, mejorar las condiciones sociales, y fortalecer las prácticas de gobernanza. La visibilidad en tiempo real y la tecnología son fundamentales a medida que las empresas aprovechan la visibilidad en tiempo real, las herramientas digitales, y los análisis para rastrear y analizar mejor los datos de su cadena de suministro, permitiendo decisiones basadas en datos que mejoran la eficiencia y reducen el desperdicio. Las plataformas de colaboración también pueden mejorar el involucramiento y la comunicación con los proveedores, facilitando el intercambio de información y el trabajo hacia objetivos de sostenibilidad comunes. A continuación, un vistazo más de cerca a estas áreas.

Mayor transparencia

Los profesionales de la cadena de suministro que buscan lograr la sostenibilidad logística están aprovechando soluciones de visibilidad en tiempo real como los rastreadores Tive Solo 5G para aumentar la transparencia, en todas las etapas y modos de transporte. Al ofrecer visibilidad de principio a fin, estas soluciones permiten a las empresas:

• Identificar y abordar ineficiencias
• Prevenir el desperdicio de alimentos
• Reducir las emisiones de carbono

A medida que el ESG se convierte en un enfoque más significativo tanto para inversores como para clientes, la mayor transparencia en la cadena de suministro ayuda a las empresas a demostrar su compromiso con los objetivos ambientales, sociales, y de gobernanza.

Mejor involucramiento de los proveedores

Involucrar a los proveedores se ha convertido en una prioridad a medida que las empresas se esfuerzan por adoptar mejores prácticas ESG que respalden la sostenibilidad logística. Al crear métricas ESG para los proveedores y comunicar claramente estas expectativas, las empresas pueden fomentar una relación más colaborativa y transparente con sus proveedores. Esto, a su vez, ayuda a identificar y mitigar posibles riesgos ESG, mientras impulsa la mejora continua en la cadena de suministro.

Mejor gestión de datos

Las tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos, son fundamentales para gestionar eficazmente los datos ESG. Al proporcionar información procesable, estas herramientas ayudan a las empresas a identificar áreas de mejora, optimizar el uso de recursos, y reducir el desperdicio. Las empresas pueden usar estos datos para tomar decisiones informadas e impulsar prácticas sostenibles en toda su cadena de suministro, resultando en menores emisiones de carbono y una mejor alineación con los objetivos ESG.

Mayor eficiencia

Las soluciones de visibilidad en tiempo real permiten a las empresas minimizar ineficiencias, como los kilómetros vacíos y el tiempo de espera, que contribuyen a mayores emisiones de carbono. Las empresas pueden mejorar significativamente su eficiencia optimizando rutas, reduciendo el tiempo de inactividad, y garantizando una mejor coordinación entre expedidores y transportistas, lo que conduce a una cadena de suministro más sostenible y respetuosa con el medio ambiente.

Involucramiento de las partes interesadas

A medida que clientes, inversores, y reguladores exigen cada vez más prácticas sostenibles, involucrar a las partes interesadas se ha vuelto esencial para impulsar las iniciativas ESG. Las soluciones de visibilidad en tiempo real ofrecen a las empresas la oportunidad de demostrar su compromiso con la sostenibilidad, y ganarse la confianza de las partes interesadas. Al proporcionar trazabilidad y demostrar su progreso en materia de ESG, las empresas pueden atraer inversiones responsables, fortalecer la lealtad del cliente, y cumplir con las regulaciones en evolución.

El papel de los profesionales de logística en impulsar los esfuerzos de sostenibilidad 

Los profesionales de logística son fundamentales para impulsar los objetivos de sostenibilidad al transformar las cadenas de suministro para que sean más ecológicas y eficientes. Son responsables de tomar decisiones estratégicas relacionadas con la adquisición, el transporte, y la distribución de mercancías, lo que puede impactar significativamente la huella de carbono de una empresa y su desempeño general en sostenibilidad.

Desafíos y oportunidades al implementar cadenas de suministro sostenibles

A pesar del creciente enfoque en las cadenas de suministro sostenibles, las empresas a menudo enfrentan desafíos, como la falta de visibilidad, los costos iniciales, y la dificultad para medir el retorno de inversión (ROI) de sus iniciativas de sostenibilidad logística. Sin embargo, estos desafíos también presentan oportunidades para la innovación, la mejora de la eficiencia, y una mejor gestión de riesgos. Los profesionales de logística pueden superar estos obstáculos adoptando nuevas tecnologías, aplicando un enfoque integral, e impulsando la transformación de la cadena de suministro de principio a fin.

La importancia de la visibilidad y las iniciativas respaldadas por ROI

La visibilidad es fundamental para lograr los objetivos de una cadena de suministro sostenible. La visibilidad en tiempo real permite a las empresas rastrear materiales, comprender las condiciones laborales de los proveedores, y recopilar datos para medir la efectividad de su programa de sostenibilidad. Implementar herramientas digitales, análisis de datos, y plataformas de colaboración puede ayudar a los profesionales de logística a obtener la visibilidad necesaria y crear un caso de negocio sólido para sus iniciativas de sostenibilidad logística. Las iniciativas respaldadas por ROI aseguran que las empresas se enfoquen en la creación de valor a largo plazo, considerando factores como la reducción de costos, el crecimiento de ingresos, la gestión de riesgos, y beneficios intangibles como la lealtad del cliente y la reputación de marca. 

Enfoque en la transformación de la cadena de suministro de principio a fin

Para crear una cadena de suministro verdaderamente sostenible, los profesionales de logística deben mirar más allá de la adquisición y enfocarse en la transformación de principio a fin, incluyendo la planificación, el abastecimiento, la fabricación, la logística, y la distribución. Esto requiere una colaboración multifuncional con otros departamentos, como finanzas y gestión de riesgos, para identificar y capitalizar oportunidades de mejora. Al aprovechar los incentivos fiscales y subvenciones disponibles, y explorar soluciones tecnológicas innovadoras, los profesionales de logística pueden impulsar una transformación de la cadena de suministro de principio a fin que beneficie tanto al medio ambiente como a los resultados financieros de la empresa.

Ampliando el caso de negocio para las cadenas de suministro sostenibles

Las cadenas de suministro sostenibles ofrecen más que simples ahorros de costos y ganancias de eficiencia. Las empresas que invierten en sostenibilidad logística también pueden ver crecimiento de ingresos, una mejor gestión de riesgos, y beneficios intangibles como la lealtad del cliente y la reputación de marca. Además, enfocarse en la sostenibilidad puede tener impactos a largo plazo en el precio de las acciones y el valor para los accionistas, convirtiéndola en una inversión inteligente para las empresas que miran hacia el futuro.

Pasos prácticos para implementar iniciativas de cadena de suministro sostenible

Implementar iniciativas de cadena de suministro sostenible requiere:

• Alinear los objetivos de la cadena de suministro con los compromisos de toda la organización
• Mejorar la visibilidad y trazabilidad en tiempo real
• Implementar capacidades tecnológicas para un mejor involucramiento e intercambio de datos
• Ampliar la medición de ROI para incluir impactos intangibles
• Ir más allá de la adquisición para captar beneficios en toda la cadena de suministro

Aprovechar los incentivos fiscales y las subvenciones también puede facilitar la implementación de iniciativas de sostenibilidad logística e impulsar la transformación.

Aprendiendo de los pioneros en la gestión de cadenas de suministro sostenibles

Muchas empresas son consideradas pioneras en la gestión de cadenas de suministro sostenibles, y otras pueden aprender de ellas. Estas empresas priorizan la transparencia y los objetivos de cara al público, se enfocan en la calidad de vida de los empleados y la protección de la marca, y ven beneficios financieros y expectativas de aumento en el precio de las acciones como resultado de sus esfuerzos de sostenibilidad. Los ejemplos incluyen los siguientes:

• Microsoft: en enero de 2021, Microsoft anunció que sería carbono negativo para 2030, y que para 2050 habría eliminado todo el carbono que ha emitido desde su fundación en 1975. Además, la empresa busca reducir sus emisiones de carbono en un 50 % para 2030. En cuanto a iniciativas sociales, Microsoft planea brindar capacitación en habilidades digitales a 25 millones de personas en todo el mundo para 2025.
• Nestlé: Nestlé ha establecido el objetivo de lograr emisiones netas cero de gases de efecto invernadero para 2050. La empresa planea reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20 % para 2025, y también se ha comprometido a usar empaques 100 % reutilizables o reciclables para 2025.
• Unilever: Unilever se ha comprometido a convertirse en una empresa de cero emisiones netas para 2039, incluyendo la reducción de emisiones de sus operaciones y cadena de suministro. La empresa ha establecido el objetivo de lograr una cadena de suministro libre de deforestación para 2023, y planea invertir 1000 millones de euros en iniciativas contra el cambio climático durante la próxima década.
• Walmart: Walmart ha establecido el objetivo de convertirse en una empresa de cero emisiones para 2040. Para lograrlo, la empresa planea alimentar sus instalaciones con energía 100 % renovable para 2035, y transformar toda su flota a vehículos eléctricos para 2040.

Estos son solo algunos ejemplos de empresas que han compartido iniciativas y objetivos ESG cuantificables para 2023. Muchas otras empresas han establecido objetivos similares, y están tomando medidas para reducir su impacto ambiental y mejorar sus prácticas sociales y de gobernanza. Sea cual sea el objetivo, estas empresas comparten una necesidad común de una mayor visibilidad en tiempo real.

Tive ofrece las soluciones de visibilidad en tiempo real necesarias para mejorar la sostenibilidad logística

La visibilidad en tiempo real y la tecnología son esenciales para lograr los objetivos de sostenibilidad logística que ayudan a impulsar una gestión eficaz de la cadena de suministro. Al ampliar el caso de negocio para las cadenas de suministro sostenibles y tomar medidas prácticas para implementar estas iniciativas, las empresas pueden crear valor a largo plazo, mejorar su impacto ambiental, y garantizar su éxito continuo en un mercado global a menudo volátil. Con el apoyo de los profesionales de logística y los pioneros del sector, las cadenas de suministro sostenibles pueden convertirse en la norma, creando un futuro más sostenible para todos.

Krenar Komoni, fundador y director ejecutivo de Tive, visualiza precisamente eso: un mundo que trabaja en conjunto para alcanzar las iniciativas ESG y la sostenibilidad logística, garantizando una buena administración del medio ambiente y sus recursos. Obtenga más información sobre cómo los rastreadores de un solo uso o de uso múltiple de Tive, y su Get Green Program, ayudan a impulsar una logística sostenible.